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據(jù)庫(kù)”等十項(xiàng)課題研究、建立運(yùn)行與產(chǎn)品密切相關(guān)的“需求管理、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品評(píng)價(jià)、產(chǎn)品維護(hù)、質(zhì)量管控、技術(shù)研究”六大體系、實(shí)現(xiàn)“提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”目標(biāo)的“3161”精益研發(fā)總體思路。
下一步，
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;檢查組結(jié)合檢查情況開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作座談交流，指出今后黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)制度管控，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，強(qiáng)化廉潔自律，使
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，建立“需求管理、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品評(píng)價(jià)、產(chǎn)品維護(hù)、質(zhì)量管控、技術(shù)研究”六大體系，實(shí)現(xiàn)“提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”目標(biāo)。
下一步，福建中煙將以“建立精準(zhǔn)市場(chǎng)導(dǎo)向研發(fā)機(jī)制、探索
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濃厚、創(chuàng)新突出、運(yùn)行高效、質(zhì)量上乘。一是標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍濃厚，工作保障到位。二是科技創(chuàng)新成效突出，成果轉(zhuǎn)化到位。三是強(qiáng)化GAP管理，質(zhì)量管控到位。四是加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)
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;強(qiáng)化產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量精準(zhǔn)管控，帶動(dòng)全員注重產(chǎn)品制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，在從質(zhì)量過(guò)程控制向預(yù)防控制的進(jìn)階上下功夫，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量高位次、高水平和高層級(jí)的穩(wěn)態(tài)
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齊心協(xié)力，協(xié)同推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)；四是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化重要安全風(fēng)險(xiǎn)的管控。
福建中煙安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員，直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)
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;下發(fā)了目標(biāo)指標(biāo)庫(kù)，定期跟蹤監(jiān)測(cè)目標(biāo)完成情況，確保目標(biāo)分解落地，并定期發(fā)布對(duì)標(biāo)通報(bào)。
二是進(jìn)一步注重文件更新，健全文件動(dòng)態(tài)管控機(jī)制。市局
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思想，做精管控流程、做強(qiáng)物流運(yùn)營(yíng)，踐行物流服務(wù)文化，通過(guò)制度化管理，降低運(yùn)行成本，提高效率和效益，實(shí)現(xiàn)精益物流建設(shè)。
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工作實(shí)施。
“313”精益財(cái)務(wù)項(xiàng)目，就是將核算延伸到煙葉站（點(diǎn)），引入作業(yè)成本法核算物流成本，預(yù)算延伸定額標(biāo)準(zhǔn)管控到一線
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本次調(diào)研旨在切實(shí)發(fā)揮云南中煙《卷煙生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量保障總則》對(duì)過(guò)程質(zhì)量管控的規(guī)范、指導(dǎo)作用，通過(guò)實(shí)地考察、專題會(huì)議座談、文件意見征詢等方式，對(duì)已構(gòu)建的《云南中煙卷煙生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
