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;對體系建設(shè)存在的問題進(jìn)行了總結(jié)分析，同時提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。
企業(yè)最高管理者從進(jìn)一步提升體系精益化管理水平、進(jìn)一步健全綜合管理體系文件、進(jìn)一步促進(jìn)管理體系有效運行三個方面就綜合
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;對體系建設(shè)存在的問題進(jìn)行了總結(jié)分析，同時提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。
企業(yè)最高管理者從進(jìn)一步提升體系精益化管理水平、進(jìn)一步健全綜合管理體系文件、進(jìn)一步促進(jìn)管理體系有效運行三個方面就綜合
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飛出席會議。
調(diào)研組現(xiàn)場查看了技術(shù)中心已建成的科研數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，聽取了技術(shù)中心關(guān)于科研數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機制建設(shè)和精益研發(fā)工作推進(jìn)情況等工作的匯報，并同與會
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選好用好，優(yōu)化人力資源配置。堅持精益管理、優(yōu)勝劣汰的原則，注重崗位與能力匹配，調(diào)整客戶經(jīng)理隊伍，實現(xiàn)人力資源配置最優(yōu)化，強化
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;有針對性地加以指引和決策，以確保體系的健康運行與不斷完善。
廣東中煙黨組書記、總經(jīng)理唐健在會議上指出，面對更具挑戰(zhàn)的局面，提升企業(yè)精益管理水平是破解
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當(dāng)前精益管理推進(jìn)情況，對班組精益建設(shè)工作要點以及生產(chǎn)現(xiàn)場持續(xù)改善項目的推進(jìn)等進(jìn)行了重點詳述。廣州卷煙廠與南昌卷煙廠對口部門人員結(jié)合工作實際展開了積極互動，親切交流。來訪嘉賓
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管長效機制建設(shè)，強化重點環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，積極推進(jìn)精益創(chuàng)新，不斷提高隊伍素質(zhì)，有效激發(fā)工作活力，為安徽煙草持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有
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，一是以“降本增效，持續(xù)改善”理念抓好對標(biāo)工作，突出成本費用控制，以精益營銷、精益物流為重點，不斷提升經(jīng)營管理、物流配送等水平
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煙草在線九江消息 近日，江西九江市局認(rèn)真學(xué)習(xí)2016年行業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會議精神，立足“四個深化”落實提質(zhì)增效要求。
一是深化精益管理。按照國家局“用
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會議對項目執(zhí)行提出要求：一要以云南中煙和紅云紅河集團推行精益管理的優(yōu)秀做法為范本，全員普及精益管理；二要盯緊目標(biāo)指標(biāo)，設(shè)立專項獎勵基金
