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;等活動，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合。
四是打造紅色終端。將黨建工作向卷煙零售客戶延伸，發(fā)動黨員零售客戶參與誠信守法示范活動，打造“誠信經(jīng)營示范一條街
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的工作給予肯定，并就下一步工作提出四點要求：一是按照新時代黨的建設(shè)總要求，加強企業(yè)黨的建設(shè)，將黨的建設(shè)與企業(yè)管理工作緊密融合，不斷
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室建設(shè)，強化大數(shù)據(jù)分析作用，在“大數(shù)據(jù)”中篩選“大線索”，推進“人防”“技防”深度融合、持續(xù)升級，嚴(yán)守四川“西南大門”。
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客戶、違規(guī)客戶專項治理工作。
細化措施，明確責(zé)任。結(jié)合終端強基提質(zhì)工作實效，融合營銷網(wǎng)建工作全過程，細化虛假客戶“清零”、違規(guī)客戶“治理”工作措施
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思考財務(wù)管理轉(zhuǎn)型模式，積極為全省業(yè)財融合、財務(wù)崗位設(shè)置等建言獻策。二要切實加強業(yè)財協(xié)同，合理安排煙葉調(diào)撥結(jié)算進度。圍繞年度稅利目標(biāo)任務(wù)，財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門加大
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以來，武煙紅煙以融合交流、共同提升為目標(biāo)，以互融互鑒、優(yōu)勢互補為原則，積極開展理論實操培訓(xùn)教學(xué)、“一對一”專人幫扶、主題團日、慰問走訪等專題活動，
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”現(xiàn)象，推動黨建業(yè)務(wù)“雙融合”。同時，對工廠黨委確定的黨建品牌載體——“彝紅先鋒”內(nèi)涵作了進一步闡述。
工廠黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各基層黨支部委員、黨小組長參加會議。
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總支將全面推廣此工作模式，持續(xù)扎實開展“一帶多”目標(biāo)指導(dǎo)工作，做到目標(biāo)指導(dǎo)書簽訂全覆蓋，促進黨建與業(yè)務(wù)雙向融合、雙提升，領(lǐng)航工廠高質(zhì)量發(fā)展。
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增效和專項考核等六個方面負責(zé)煙葉收購規(guī)范工作，融合成果引進的措施和方法，切實解決煙葉收購工作中的矛盾和問題。
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，不忘初心、牢記使命活動，繼承先輩遺志，時刻警鐘長鳴。
二是“黨建+”與主業(yè)深度融合。黨員干部沖在一線解難題，通過黨建+卷煙
