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;往往一箱只賺幾塊錢，碰上不道德的煙商往往會摻幾條假煙，有時問人家借幾條煙，往往也是假的，自己又不識，總要客戶找上門來吵時方才警醒
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《道德經(jīng)》可謂是一部修煉身心、提升境界的經(jīng)典浩帙。其“上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道。”字字句句動人心弦、啟人靈思，賦人智慧，脫
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;往往一箱只賺幾塊錢，碰上不道德的煙商往往會摻幾條假煙，有時問人家借幾條煙，往往也是假的，自己又不識，總要客戶找上門來吵時方才警醒
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造就信賴，而信賴造就成功！所以取得成功的因素，最重要的不是一個人的能力，而是他優(yōu)良的道德品質(zhì)。一個優(yōu)秀的員工必須具備忠誠的美德。一方面不背叛公司
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，道德水平，責(zé)任意識，和業(yè)務(wù)技能等方面得到全面提升，適應(yīng)新形勢，新情況，新發(fā)展對煙草專賣工作的新要求；建立嚴(yán)格
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、講道德、講廉恥的教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。以掌管“人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)”的領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，堅(jiān)持雙向互動、重在預(yù)防、科學(xué)系統(tǒng)的原則，按照梳理工作崗位、查找
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，使之引以為戒，警鐘長鳴，對心存僥幸者來說，能起到震懾警示作用。增強(qiáng)廉政意識，樹立世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀、政績觀
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須。因此，如何不斷提升員工的思想境界和道德情操，真正打造一支“學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍”，筆者認(rèn)為：
打造學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的核心：就是
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，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的動力，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范。以人為本的企業(yè)文化管理，要求我們將培育進(jìn)步的企業(yè)文化以及發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理
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三是品牌產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新
要推進(jìn)營銷管理工作踏上一個新的高度，就要竭力讓卷煙品牌產(chǎn)品得到消費(fèi)者的青睞和認(rèn)可，那么，就應(yīng)該用道德的理念抓好產(chǎn)品的質(zhì)量
