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分布及屬性在電腦上進行儲存和顯示，將數(shù)據(jù)采集、建庫、空間分析和決策過程綜合為一個共同的信息流，系統(tǒng)操作人員可通過相關(guān)程序?qū)崿F(xiàn)對各種信息定位、定性和定量的描述，
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現(xiàn)代終端，指導現(xiàn)代終端發(fā)揮好品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤、產(chǎn)品銷售、形象展示六大功能，引導零售戶從傳統(tǒng)經(jīng)營模式向智能化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變；
五是
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執(zhí)法人員對相關(guān)煙草法律法規(guī)知識的理解效果。
三是加強痕跡化管理。全面梳理各項業(yè)務的工作流程，進一步強化、細化對執(zhí)法過程中的“痕跡化”資料的采集和管理，變無形為有形
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的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合2012年預算編制中存在的問題及預算執(zhí)行情況，對預算編制中的重要項目、重點內(nèi)容提出編制指導意見。培訓中，采用多媒體教學方式對預算編制底稿的數(shù)據(jù)采集
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杰強調(diào)，要注重企業(yè)創(chuàng)新管理，打造創(chuàng)新型組織，推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要從統(tǒng)一訂單采集平臺和一體化綜合信息管理平臺入手，提高“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營水平
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;現(xiàn)場檢查，實地監(jiān)管”。
收集信息是指日常監(jiān)管中有監(jiān)管價值的信息，包括生產(chǎn)經(jīng)營違規(guī)線索和通過對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)采集、分析、比對發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)營違規(guī)線索主要有投訴舉報
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責任，切實整改，在案件調(diào)查結(jié)束后3日內(nèi)，要從經(jīng)營理念、營銷策略、訂單采集、經(jīng)營人員管理、專賣內(nèi)管及領導層決策等方面深入剖析原因，分清有關(guān)人員責任
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。各科（室）、煙站要明確一名部門負責人抓宣傳工作，并負責宣傳稿件的檢查、審核，同時安排專職人員負責宣傳信息的采集、編寫和報送。建立重大事項、副處級
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簡單。力戒市管員認為自己是執(zhí)法者，高人一等，居高臨下，擺架子，不依法辦事的工作作風；三戒對市場信息不采集、不分析、不解決等行為
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，傳播“貴煙”品牌文化信息，充分吸引消費者。在“現(xiàn)代終端”店專題播放“貴煙”品牌宣傳影像，發(fā)放消費“貴煙”品牌跟蹤卡，適時采集零售客戶量、價、存信息
