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優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營和區(qū)域化生產(chǎn)，保障了優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，云南通過煙水配套等工程的建設(shè)，使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均增收1000多元，同時(shí)煙田種植
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，可噴施愛諾鏈寶、凱旺、莫比朗、科滿、病毒特等，防止大量雨水來臨造成病毒的泛濫、爆發(fā)。保障剩余煙株正常生長(zhǎng)。
（四）留養(yǎng)煙杈
煙株的再生能力
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工藝，堅(jiān)持專線、專車、專人的“三專”制造工藝，有力地保障了該全新產(chǎn)品高品質(zhì)的穩(wěn)定性；在平衡減害降焦與口味滿足感的關(guān)系上，“中華（大中華
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傳承；擴(kuò)充“健康文化”。我局將企業(yè)文化建設(shè)資金列入年度預(yù)算，保障文化項(xiàng)目的實(shí)施。通過舉辦體育活動(dòng)、演講比賽、游園活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活，營造健康、團(tuán)結(jié)
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，為企業(yè)建立起了良好的管理系統(tǒng)和暢通的信息渠道，為信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、高效流通搭建了強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)保障體系。特別值得一提的是借助于2010年召開的行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的契機(jī)
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采取的方法就是，充分挖掘店鋪的特色，運(yùn)用特色吸引顧客、促進(jìn)經(jīng)營，保障店鋪的健康發(fā)展?！ ≡谕诰虻赇佁厣矫?#xff0c;我主要采取“三步走”的措施。第一步
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實(shí)行干部職工收入分配與落實(shí)煙草企業(yè)目標(biāo)管理相掛鉤。三是實(shí)施目標(biāo)管理，是加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)龐大而又嚴(yán)密的系統(tǒng)工程，需要建立起與之相適應(yīng)的一整套保障體系。
全方位系統(tǒng)地
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消費(fèi)觀念的影響，在許多消費(fèi)者的眼里，農(nóng)村店鋪的經(jīng)營環(huán)境差、規(guī)模小、商品少、質(zhì)量劣，沒有檔次品味，缺乏質(zhì)量保障。雖然，一些零售店
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資金支持。保險(xiǎn)部門要積極探索為煙農(nóng)提供風(fēng)險(xiǎn)保障的新途徑、新方法。新聞單位要及時(shí)報(bào)道煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，營造發(fā)展煙葉生產(chǎn)的良好氛圍。各級(jí)各部門要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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有保障”的工作要求，有效推動(dòng)了專賣管理水平不斷提升。三是把市場(chǎng)管理作為專賣工作的重心來抓，通過實(shí)施錯(cuò)時(shí)檢查等一系列行之有效的措施，將市場(chǎng)監(jiān)管工作時(shí)向8小時(shí)以外
