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長期、系統(tǒng)的工程，不能急功近利，要有打持久點(diǎn)的心理準(zhǔn)備。而零售客戶作為煙草行業(yè)卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的生命保障和重要基礎(chǔ)，作為企業(yè)的一種重要戰(zhàn)略資源，
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，形成干部隊(duì)伍的有機(jī)流動(dòng)。三是疏通“出口”。完善不稱職、不勝任干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、程序和辦法，并加大調(diào)整力度。同時(shí)，要完善干部調(diào)整后相關(guān)保障性配套措施，
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品系列）”的內(nèi)在品質(zhì)塑造提供原料上、技術(shù)上和設(shè)計(jì)上保障。
當(dāng)然，每一種不同色系的“尚品”規(guī)格在具體風(fēng)格特征不可能一模一樣，它們既有“白沙（尚
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內(nèi)心的消極情緒，往往能夠獲得積極的負(fù)能量。
通過以下幾種負(fù)能量情緒的釋放，看他們是如何產(chǎn)生與之相反的正效應(yīng)的。
創(chuàng)傷體驗(yàn) ?星巴克創(chuàng)始人舒爾茨的父親因?yàn)槭軅ジ＠?em class="term">保障
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獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷了！正是有了這一項(xiàng)項(xiàng)別具一格的改革，所以云煙不斷地壯大和發(fā)展，銷量、利稅的穩(wěn)步增長才會得到長足的保障。
我們漫步在云煙寬敞的生產(chǎn)車間中，
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機(jī)制是依法許可的關(guān)鍵所在，也是零售點(diǎn)合理布局的保障。
要嚴(yán)格準(zhǔn)入。在零售許可證辦理審核時(shí)，對申請人進(jìn)行專賣法律法規(guī)和零售許可證管理方面知識的宣傳，使其對
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，不要盲目地?cái)U(kuò)大規(guī)模、試圖開發(fā)新的領(lǐng)域。要想擴(kuò)大規(guī)模，除了對所在地區(qū)的市場需求有一個(gè)詳細(xì)準(zhǔn)確的評估外，還要有充足的資金保障，不是付出更多的租金就能
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注意補(bǔ)充水分，以至不能以水溶肥，保障煙株旺長需要充足水肥的供應(yīng)，造成煙株?duì)I養(yǎng)失調(diào)，進(jìn)而影響營養(yǎng)生長促進(jìn)生殖生長，這是形成早花的次要原因
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的工作實(shí)際，把聚焦點(diǎn)放在加快企業(yè)的發(fā)展上、放在企業(yè)的安全保障上，腳踏實(shí)地耕耘，確保在工作中的行動(dòng)不走形式、不走過場，監(jiān)督檢查不走馬觀花
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;對煙草科學(xué)的發(fā)展提供了重要的科技保障并起到了較大的促進(jìn)作用。但是，我們不能驕傲自滿，沉浸于已取得的成績之中，我們還存在不少的困難和具體問題，我們
