為您找到相關(guān)結(jié)果 62801 篇
-
工作由內(nèi)及外、由表及里、逐步深入。
（五）市場為攬，監(jiān)管保航。市場監(jiān)管是專賣管理工作的核心。“4·21”、“3·18”、“5·26”案件某種程度上可以反映出
-
的卻很多，經(jīng)營一段時間之后，他們自動就退卻了。而劉眼鏡的超市卻越干越大，越來越好。由最初的只銷售日用品到現(xiàn)在的服裝、米面、糧油、煙酒。他的超市可以說是無所不有
-
給沏茶。沒半年工夫，趙海洋就學會了一身過硬的電焊技術(shù)，成了電焊工班的正式電焊工，薪水由原來的1500元漲到了2500元。沒幾年，趙海洋就陸續(xù)幫
-
，由云南省煙草專賣局（公司）、津巴布韋煙草研究院和天澤煙草有限責任公司主辦的“2009中國云南國際優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)高級專家咨詢評審會”在昆明舉行。在評審中
-
推薦與介紹有溫馨感，然后拉近與她們的距離，進而讓她由被動到主動，從而成為了真正的顧客。
學會夸獎留住過客
夸獎的確具有超強的作用，用它來
-
的新聞宣傳工作一般都是由辦公室牽頭，而牽頭部門對通訊員的管理也只停留在分解任務(wù)，督促通訊員完成寫作的層面上，而寫作本身就是一件苦差事，深入基層的通訊員
-
近年來逐步改變了會議模式，主要以廠長辦公會為主，開會前先由各部門選好要討論、通報、安排的事項，由辦公室匯總后在會上逐一討論，這一模式較好
-
下，按照國家煙草專賣局復(fù)烤企業(yè)改革總體要求由8家打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合后組建成立的打葉復(fù)烤有限責任公司。公司下設(shè)10家非獨立法人機構(gòu)的復(fù)烤廠，分布于云南省7個州（市
-
，供應(yīng)少，再加上神秘、稀缺、特供、定制等品牌特質(zhì)，“熊貓”這個由上煙集團出品的頂級品牌自始自終都讓人感到可望而不可及。
回歸經(jīng)典，再續(xù)
-
推行精益財務(wù)管理是煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)由核算型向價值型轉(zhuǎn)變的基本內(nèi)容，是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是在當前形勢下實現(xiàn)好“卷煙上水平”的重要保障。
參考文獻
