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客戶(hù),同時(shí)根據(jù)每天的天氣情況和卷煙送貨量合理安排發(fā)車(chē)時(shí)間,確保卷煙送達(dá)“零延誤”,及時(shí)高效的把卷煙送到客戶(hù)處,保障轄區(qū)客戶(hù)按時(shí)接煙,及早
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和年度設(shè)定品牌培育評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)一線營(yíng)銷(xiāo)人員積極參與利群品牌培育工作;(3)建立保障機(jī)制,營(yíng)造培育氛圍。業(yè)務(wù)科每月初下發(fā)各市
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的需求,做到態(tài)度熱情,服務(wù)周到,將煙草公司最好的一面展現(xiàn)在零售戶(hù)和消費(fèi)者的面前,樹(shù)立煙草公司的良好形象。
五、嚴(yán)格績(jī)效考核是保障
沒(méi)有
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的科學(xué)方法和轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式,打牢基礎(chǔ)、提升規(guī)范水平,保障行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和重要途徑。
近年來(lái),隨著ISO9000質(zhì)量管理體系在煙草行業(yè)的大力實(shí)施
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,不利于保障零售客戶(hù)利潤(rùn)和卷煙品牌的成長(zhǎng)。邊界滲透也是節(jié)日期間最令人頭疼的事情,不僅影響客戶(hù)經(jīng)理的銷(xiāo)售進(jìn)度和計(jì)劃,也會(huì)給卷煙市場(chǎng)帶來(lái)不利影響。這就要求客戶(hù)經(jīng)理在
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方式。“總量評(píng)定—客戶(hù)評(píng)價(jià)體系”建設(shè)是專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的具體體現(xiàn)。這套體系很好的體現(xiàn)了,以信息為紐帶、以銷(xiāo)售為核心、以專(zhuān)賣(mài)為保障的專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的方式。
2、突出了專(zhuān)賣(mài)服務(wù)功能。2013年
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;不斷滿(mǎn)足客戶(hù)精細(xì)化、個(gè)性化和多樣化要求,復(fù)烤企業(yè)才能為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更高水平的原料加工保障。
近年來(lái),咸陽(yáng)煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司通過(guò)深化改革為企業(yè)
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、專(zhuān)業(yè)人員、經(jīng)費(fèi)保障。下一步,宜春煙草將以檔案管理達(dá)到省一級(jí)為契機(jī)和動(dòng)力,推廣檔案規(guī)范化管理的做法,力爭(zhēng)全市系統(tǒng)檔案工作在2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和科學(xué)化,并
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也得不到保障。擔(dān)子壓到了煙技員們的身上。
煙農(nóng)怕風(fēng)險(xiǎn),不敢種,怎么辦?在鰲溪煙站工作會(huì)議上,站長(zhǎng)張生貴拍下桌子,試點(diǎn)種植沒(méi)人搞
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;所以就把活動(dòng)提前進(jìn)行,旨在通過(guò)這些民俗表演來(lái)增強(qiáng)節(jié)日熱鬧喜慶的氛圍,激發(fā)消費(fèi)者主動(dòng)參與活動(dòng)的意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)店鋪人氣的提升,保障節(jié)日的旺銷(xiāo)。筆者