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，必須抓好需求預(yù)測(cè)工作，提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。需求預(yù)測(cè)是對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，需要營(yíng)銷人員深入市場(chǎng)了解客戶需求、消費(fèi)變化趨勢(shì)等，需要營(yíng)銷人員具備良好的市場(chǎng)分析
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批茶葉，廠長(zhǎng)才拍著腦門(mén)高興的在會(huì)場(chǎng)中又開(kāi)始溜達(dá)起來(lái)。
案例分析：其實(shí)我們做生意是一樣的道理：在生活水平日益提高的今天，已經(jīng)不再是單純的考慮
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，即可馬上在手機(jī)屏幕上顯示對(duì)應(yīng)商品或者服務(wù)的詳細(xì)信息，并享受對(duì)應(yīng)的服務(wù)。國(guó)內(nèi)分析機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，2012年中國(guó)手機(jī)二維碼市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入成熟期，盡管國(guó)內(nèi)的二維
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合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃是煙草專賣零售許可證依法許可的有力保證。但在管理過(guò)程中，因零售點(diǎn)布局的不合理，難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，所以，要通過(guò)調(diào)研分析
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產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的所有環(huán)節(jié)。
四是盡善盡美的原則?！熬婀芾怼睕Q策要以“盡善盡美”的長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)。通過(guò)持續(xù)地對(duì)精益求精的追求，不斷地用價(jià)值流分析方法找出更隱藏的浪費(fèi)，造就
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，就是目前國(guó)家局推廣的APCD工作法。要求專賣人員“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”，重視問(wèn)題的收集與分析，依據(jù)分析制定市場(chǎng)檢查計(jì)劃，突出有的放矢，提升市場(chǎng)
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經(jīng)營(yíng)、交互信息、共享資源的功能，不斷提升卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，建立新型的客我關(guān)系。
二、農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的現(xiàn)狀分析
由于主客觀因素影響，
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的分析和解決，從而影響了落實(shí)效果。
4.在一定范圍內(nèi)存在“要求多、創(chuàng)新少”的現(xiàn)象。需要指出的是，有的單位表現(xiàn)出一些程式化傾向，具體表現(xiàn)為上級(jí)要求做什么就做
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工作存在的問(wèn)題及分析
近年來(lái)，行業(yè)內(nèi)對(duì)于加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的努力是有目共睹的，特別是2000年后，國(guó)家局、省級(jí)局通過(guò)舉辦各種專賣崗位技能大比武、“雙能”競(jìng)賽
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鼓勵(lì)、和對(duì)他消費(fèi)區(qū)域、消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析下（他周邊有沙廠，有一條計(jì)劃開(kāi)工的高速公路，他有潛在的消費(fèi)群體），他聽(tīng)取了我的建議一下子上了
