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。其實(shí)，這樣的信仰，在這樣的人群之中，就是一種功德圓滿吧。信仰從心，蓋由如此。先民們選擇居處，從這樣的布局和匠心來看，
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制訂扶貧計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)由“漫灌”到“滴灌”的根本轉(zhuǎn)變。
二是抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓。對(duì)于扶貧對(duì)象，突出精準(zhǔn)，讓貧困群眾通過種植煙葉改善生活，
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異型煙分揀效率提升的瓶頸。
在配送環(huán)節(jié)，創(chuàng)新使用一體化籠車，實(shí)現(xiàn)“一籠到底”，直配區(qū)裝車時(shí)間由一小時(shí)減少到10分鐘以內(nèi)，中轉(zhuǎn)配送單車卸貨
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往，但川煙用自己的方式，用實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績所證明的這套方法論，真的不可等閑視之。
我們可以來解析一二。
首先，川煙構(gòu)建了一套由 “品牌
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大增萬箱，結(jié)構(gòu)提升的意義即在于此?？紤]到優(yōu)化煙草生產(chǎn)力布局的政策預(yù)埋，以及合作生產(chǎn)由三轉(zhuǎn)二、共同發(fā)展的兜底，“新版利群”的基座化將更趨穩(wěn)定，更大
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： 1.0 mA 陽極熱容量： 4 kJ
當(dāng)接通電源，按下曝光按鈕時(shí)，本機(jī)便開始工作。由主電路板發(fā)出的第一路脈沖信號(hào)，經(jīng)功率放大
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，支撐了大品牌建設(shè)。
近年來，“綠色發(fā)展”成為我國新發(fā)展理念重要組成部分。
2011年3月，由馮茜負(fù)責(zé)組織修訂的《卷煙企業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》正式發(fā)布
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了10%以上。
當(dāng)好品牌的“糧草官”，像季平一樣常年奔波在煙區(qū)的黨員有很多。2012年，上煙集團(tuán)煙葉采購中心西南片區(qū)臨時(shí)黨支部莊嚴(yán)成立。這支由16名黨員組成的隊(duì)伍
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共享，在優(yōu)化流程、提高效率方面的價(jià)值更加明顯。
卷煙實(shí)物轉(zhuǎn)移以輸送帶代替車輛，整個(gè)過程全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，作業(yè)環(huán)節(jié)由原來的16個(gè)減少為8個(gè)，
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，截至1986年年底，全國28個(gè)省、直轄市、自治區(qū)煙草企業(yè)的上劃工作總體完成。
至此，由多頭分散到集中統(tǒng)一，煙草行業(yè)工商一體的集中管理和垂直
