為您找到相關(guān)結(jié)果 21264 篇
-
標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨建考核標(biāo)準(zhǔn)化、黨建工作形式多樣化的“6+1”模式。
二是健全黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。強(qiáng)化黨建管理程序和規(guī)范建設(shè)，形成了管理全面、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、環(huán)節(jié)銜接、措施
-
建立健全考核機(jī)制。加大卷煙送貨服務(wù)市場基礎(chǔ)工作、服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律、規(guī)范意識等考核力度，樹立隊(duì)伍標(biāo)桿、激發(fā)隊(duì)伍潛能，充分利用科學(xué)、合理的考核機(jī)制調(diào)動(dòng)物流人員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性
-
煙農(nóng)。
多元經(jīng)營助增收。在生產(chǎn)經(jīng)營中，重點(diǎn)圍繞煙葉生產(chǎn)經(jīng)營，健全產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后專業(yè)化服務(wù)，積極開展育苗、烤房、農(nóng)機(jī)等煙用基礎(chǔ)設(shè)施的綜合利用，
-
;建立健全金圣品牌培育體系，不斷提升金圣品牌培育能力。
二是堅(jiān)持金圣優(yōu)先。突出金圣煙發(fā)展重點(diǎn)，突出人口密集市場，突出區(qū)域特征市場，突出農(nóng)村消費(fèi)轉(zhuǎn)型
-
生產(chǎn)組織管理體系創(chuàng)新四部分。通過制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃，逐步健全包括品種資源、生產(chǎn)技術(shù)推廣體系、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系、煙葉收購保障體系、信息化服務(wù)體系、煙葉質(zhì)量售后跟蹤服務(wù)與煙葉客戶管理
-
，各項(xiàng)工作流程無縫對接，確保資源無浪費(fèi)、工作質(zhì)量“零缺陷”。
五是精細(xì)管理。通過構(gòu)建精細(xì)專賣管理文化，建立健全專賣管理工作制度、管理規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)
-
;分析原因并找尋問題的解決辦法，激發(fā)出他們愛崗敬業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感。
其次，建立健全培養(yǎng)機(jī)制，例如通過對青年團(tuán)組織的建設(shè)，為其搭建
-
環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴(yán)格按照《準(zhǔn)運(yùn)證管理辦法》規(guī)定，從準(zhǔn)運(yùn)證的申請、審批、制作等環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范辦理程序，明確責(zé)任要求，健全完善領(lǐng)用登記等準(zhǔn)運(yùn)證審批和管理制度
-
持續(xù)向好。
一是健全聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。山東省委、省政府將煙草市場治理納入“平安山東”考核體系，省綜治委牽頭完善規(guī)范煙草市場秩序聯(lián)席會議制度，省局與省打私辦、省公安廳
-
，提升隊(duì)伍技能。著力抓好管理隊(duì)伍、技術(shù)隊(duì)伍和種植隊(duì)伍建設(shè)，建立健全人才晉升通道，構(gòu)建全縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才隊(duì)伍的最大合力。
加大投入，夯實(shí)煙
