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繼續(xù)提高，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，全年不發(fā)生因配套產(chǎn)品和后勤保障服務(wù)質(zhì)量問題影響主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序事件，確保實現(xiàn)年度質(zhì)量目標(biāo)”的活動目的?！? 據(jù)了解，
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線，以深化改革為重點，繼續(xù)堅持勇爭第一的工作信念，繼續(xù)保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，安全高效地完成全年分揀配送任務(wù)。
會議要求，要緊緊把握住
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，并實行學(xué)前、學(xué)后登記制度和學(xué)時制度。
規(guī)定必讀書目。全年由縣局（分公司）指定2本必讀學(xué)習(xí)書目，同時根據(jù)工作和自身特點，選取1-2本
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;發(fā)揮其機(jī)動性強(qiáng)的優(yōu)勢，巡回于田間地頭，隨時為煙農(nóng)提供即時技術(shù)服務(wù)。
二是“一員”。實行一名煙技員駐一個村制度，對所駐村全年煙葉生產(chǎn)包干到底、跟蹤到底、負(fù)責(zé)
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和單箱銷售額等年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行逐月考核。
一是加強(qiáng)組織計劃。為確保順利完成全年目標(biāo)，根據(jù)各營銷部簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，結(jié)合一、二月份各指標(biāo)完成情況，將
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，因在崗人員的精準(zhǔn)操作，全年每批物料各項指標(biāo)均符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，踐行了“只有百分百，沒有九十九”的質(zhì)量理念。同時，她們持續(xù)開展“師帶徒
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多層次的溝通做好基層員工思想工作；三是要緊盯
全年目標(biāo)任務(wù)不放松，認(rèn)清常態(tài)、主動作為、多做貢獻(xiàn)，確保2015年工作扎實推進(jìn)?！?/div>
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、渠道管理等方式，推進(jìn)新品牌穩(wěn)步擴(kuò)大品牌知名度。
一是打牢基礎(chǔ)工作。根據(jù)全年品牌發(fā)展規(guī)劃，針對當(dāng)前市場需求發(fā)展趨勢和當(dāng)前品類結(jié)構(gòu)，科學(xué)引入有市場前景、工業(yè)企業(yè)
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;嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，以零容忍態(tài)度懲治腐敗。四是進(jìn)一步創(chuàng)新開展政務(wù)公開、民主管理等工作。堅持讓權(quán)力在陽光下運行，鏟除滋生“四風(fēng)”的土壤，為實現(xiàn)全年“楷模戰(zhàn)略”目標(biāo)
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主線，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，凝神聚力，真抓實干，把工作落實到位、把任務(wù)落實到底，確保全年任務(wù)的圓滿完成。
集團(tuán)
