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“一個(gè)人掰成兩個(gè)用”，和
同事們一起將企業(yè)QC的基礎(chǔ)建立起來。但是，如何進(jìn)一步打開工作格局，將QC活動下沉到基層、到業(yè)務(wù)鏈條，仍舊沒有頭緒?！爸挥?/div>
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;他們之間洋溢著滿滿的“愛”。湯鼎沸積極參加各種關(guān)愛特殊群體的志愿活動中，還十分熱心于公益捐款和志愿服務(wù)，帶動周圍的朋友同事參加，形成了公益小團(tuán)隊(duì)。這些年來
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明和他的同事們，用實(shí)際行動，為鄉(xiāng)村振興注入了新的活力。劉明的故事，是青春的故事，是奉獻(xiàn)的故事，更是鄉(xiāng)村振興的故事。他用自己的青春
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同事們進(jìn)行了現(xiàn)場講解演示。這樣的“經(jīng)驗(yàn)庫”維修案例，制絲車間已經(jīng)積累了兩百余條?！拔覀儗ⅰ?jīng)驗(yàn)庫’的經(jīng)驗(yàn)成果納入車間設(shè)備專項(xiàng)考核指標(biāo)，激勵維修人員敢攻堅(jiān)、善分享、共提升
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，一定要盡快學(xué)好煙葉技術(shù)。在此之后，挑燈夜讀變成了王師真的日常。他仔細(xì)閱讀煙葉種植、分級和調(diào)制有關(guān)的書籍，除了向書本學(xué)，還要向同事學(xué)，多請
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一臺設(shè)備。他不僅能“把準(zhǔn)脈”“開對藥方”，做到維修設(shè)備“藥到病除”，更是將每一次維修總結(jié)成了“武功秘籍”。當(dāng)有同事看到他天天往機(jī)臺跑，抱著書本“啃
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了低代碼證書，學(xué)習(xí)數(shù)字化技能在潮安煙草蔚然成風(fēng)。從“先鋒者”到“破壁者”在同事們眼中，黃函是個(gè)很有想法的管理者?！巴七M(jìn)工作具備大局觀，善于牽頭組織、協(xié)調(diào)銜接兄弟
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建立了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，固化了審計(jì)流程，使審計(jì)項(xiàng)目運(yùn)作更加規(guī)范?！庇跐榻B說。為進(jìn)一步推動審計(jì)工作提質(zhì)增效，于濤經(jīng)常和同事們收集、整理、分析審計(jì)實(shí)踐中的典型案例
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平均答復(fù)58件，其中在非工作時(shí)間處置的訴求達(dá)三分之一以上。同事們常笑稱尤加得需要時(shí)刻守候在熱線電話那頭，是熱線里的“守望者”。妥善處理各類12313熱線問題并非易事
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勁，越活越快樂，越活越幸福。我衷心感恩煙草，感恩祖國，感恩同事，感恩同學(xué)，感恩老師，感恩親友，
