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，參謀的東西才有價(jià)值。要深入基層，調(diào)查研究，隨時(shí)掌握單位的整個(gè)工作狀況、外部環(huán)境、目標(biāo)任務(wù)，對(duì)單位的工作任務(wù)和面對(duì)的問題進(jìn)行認(rèn)真研究、合理分析、科學(xué)
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、公開的激勵(lì)機(jī)制，在全面了解員工需求的前提下，根據(jù)外部和內(nèi)部環(huán)境變化制
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;二是管理工作過(guò)分偏重于企業(yè)的內(nèi)部過(guò)程管理，過(guò)分糾纏于內(nèi)都自身問題的“搶火”，預(yù)防機(jī)制落實(shí)不到位。而對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)如何與外部市場(chǎng)進(jìn)一步深度相連，如何進(jìn)一步適應(yīng)
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，提高專賣執(zhí)法能力。專賣執(zhí)法管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念，由于卷煙市場(chǎng)沒有完全控制在我們手中，為適應(yīng)法制化進(jìn)程加快的要求、外部環(huán)境對(duì)注重自律的要求、對(duì)打假打私的要求
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，震懾其囂張氣焰。
四、氣質(zhì)類型特點(diǎn)與相應(yīng)詢問對(duì)策
氣質(zhì)是高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)類型特點(diǎn)在行為方式上的表現(xiàn)，是指人的情感和活動(dòng)發(fā)生的速度、強(qiáng)度，以及情感的外部表現(xiàn)
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，運(yùn)用現(xiàn)代化手段管理，更注重員工素質(zhì)提高，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)形象。要在完善兩網(wǎng)服務(wù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)外部“三滿意”的同時(shí)，建立并實(shí)行全國(guó)煙草行業(yè)系統(tǒng)
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領(lǐng)袖一般都是某方面的專家，他們熱心主動(dòng)、關(guān)注外部事物，對(duì)新事物接受能力較強(qiáng)，而且社交廣泛。企業(yè)要依據(jù)產(chǎn)品所處市場(chǎng)的具體情況，找出意見領(lǐng)袖
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奮斗的黨，發(fā)展成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人民掌握著全國(guó)政權(quán)并長(zhǎng)期執(zhí)政的黨；已經(jīng)從一個(gè)在受外部封鎖和實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家建設(shè)的黨，發(fā)展成為在對(duì)外開放和發(fā)展
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，異地互檢互查必須杜絕人為因素的干擾和影響。
影響煙草專賣執(zhí)法活動(dòng)公正性與規(guī)范性的主要因素來(lái)源于人為因素，既有煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部人員的影響，又有外部環(huán)境等客觀因素
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不僅僅在2010年做了這方面的工作，在過(guò)去10多年就做了這方面的工作，已經(jīng)獲得了外部標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)如英國(guó)商業(yè)的社區(qū)企業(yè)責(zé)任指標(biāo)和道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的認(rèn)可。
公司的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告
