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文化”?
正如江蘇中煙淮陰卷煙廠黨委書記、廠長(zhǎng)關(guān)軍所說的那樣,企業(yè)絕不是一個(gè)孤島,如果企業(yè)在發(fā)展過程中沒有良好的內(nèi)外部環(huán)境作為支撐,不能很好地
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;還將搜集國(guó)際、國(guó)內(nèi)和行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過外部情報(bào)信息的及時(shí)獲取來支持企業(yè)更好的決策,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)決策到科學(xué)決策轉(zhuǎn)變。
服務(wù)無止境,創(chuàng)新無盡頭。促進(jìn)管理
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,嚴(yán)厲打擊走村串寨倒買倒賣煙葉,有重點(diǎn)、有針對(duì)性的治理煙葉收購的外部環(huán)境。強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理,嚴(yán)格執(zhí)行煙葉專賣管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“五條紀(jì)律
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外部環(huán)境、發(fā)展形勢(shì)及其他因素的變化而變化,這就要求客戶經(jīng)理要加強(qiáng)對(duì)信息敏銳性的培養(yǎng)鍛煉,注重對(duì)零售客戶的信息及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、更新。
在對(duì)轄區(qū)零售客戶及卷煙消費(fèi)情況有較為
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增大與外部環(huán)境更加復(fù)雜多變所交織構(gòu)成的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我國(guó)GDP在二季度已經(jīng)下滑至7.6%,全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值回落至10.5%,6月全國(guó)用電量環(huán)比回落0.9
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,是全國(guó)范圍內(nèi)享有非常高品牌知名度和美譽(yù)度的代表品牌之一。在2001年至2003年這3年間,由于受到當(dāng)時(shí)外部環(huán)境和地方保護(hù)的沖擊,“紅梅”年銷量規(guī)模一直沒能
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,拓寬多層面監(jiān)督層次。為了防止和杜絕執(zhí)法人員以權(quán)謀私和人情執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生,要著力強(qiáng)化了煙草專賣執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督工作。一是要暢通監(jiān)督渠道。邀請(qǐng)人大、行風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督、群眾監(jiān)督。并
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培訓(xùn):通過業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試、工商座談、品牌培育經(jīng)驗(yàn)交流,加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。
②外部培訓(xùn):通過召開8場(chǎng)7匹狼“通”系列卷煙上市推介會(huì),邀請(qǐng)200余名零售
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,而不知道服務(wù)品牌是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期打造的系統(tǒng)工程。服務(wù)品牌建設(shè)會(huì)受到外部市場(chǎng)的變化以及整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的影響,每一步規(guī)劃,每一個(gè)管理細(xì)節(jié)都會(huì)關(guān)系到建設(shè)成
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的詹玉澤說。
“上級(jí)公司的關(guān)心支持,縣委、政府的對(duì)收購工作的重視,為我們創(chuàng)造了良好的外部條件,我們更有責(zé)任把內(nèi)部的事情管好、做好,對(duì)收購工作