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;甚至袒胸露背，給人邋遢不尊重別人的感覺。還有些店主言語粗俗，出口成臟。我覺得作為店主，不要求你有驚艷的容貌，也不需要你怎么刻意討好顧客的神情
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社會(huì)主義道德的示范者、誠信風(fēng)尚的引領(lǐng)者、無私奉獻(xiàn)的帶頭者、公平正義的維護(hù)者，從而使新風(fēng)正氣得以弘揚(yáng)，歪風(fēng)邪氣沒有市場(chǎng)，品質(zhì)高尚者受尊重，行為卑鄙
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，上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系是平等、尊重、依賴、支持，下級(jí)在承諾目標(biāo)和被授權(quán)之后是自覺、自主和自治的；三是重視成果，目標(biāo)管理以制定目標(biāo)為起點(diǎn)，以
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要以基地單元建設(shè)為載體，加強(qiáng)水利設(shè)施、機(jī)耕道路、烤房改造、育苗大棚、煙草農(nóng)機(jī)、大中型水源工程和土地整理等煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)；要尊重
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。考核注重實(shí)際是考核人員尊重崗位責(zé)任的表現(xiàn)，也是尊重自己工作職責(zé)的表現(xiàn)，在考核過程中發(fā)現(xiàn)有任何情況都要如實(shí)記錄，好就是好，壞就壞，公平
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，既要克服憑經(jīng)驗(yàn)辦事的做法，又要克服紙上談兵，不尊重實(shí)際的做法，充分與規(guī)劃設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，一方面讓其熟悉行業(yè)政策，另一方面及時(shí)
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被使用的人，要么就此消沉，要么樂觀其成，會(huì)形成部門內(nèi)部的矛盾和積怨，工作效率和質(zhì)量必受影響。
尊重人、培養(yǎng)人、鍛煉人、成就人，
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站服務(wù)水平，才能不斷豐富和完善煙農(nóng)服務(wù)品牌內(nèi)涵。
（一）要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作態(tài)度，全心全意為煙農(nóng)服務(wù)，從思想上尊重煙農(nóng)
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煙廠，全家煙廠人”就是構(gòu)建和氣的內(nèi)部關(guān)系。讓每一個(gè)員工及其家屬融入到企業(yè)的文化理念，是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本，努力做到培養(yǎng)人、尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)
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接二連三的自殺事件，來自富士康員工的解釋是，富士康缺乏人與人之間的尊重，員工關(guān)系冷漠，企業(yè)精神非常“嚴(yán)謹(jǐn)”，人性化因素被忽視
