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一個想法，這個服務(wù)態(tài)度，一旦出現(xiàn)競爭者，這家批發(fā)生意必完蛋。果不其然，沒有多長時間，這家旁邊就出現(xiàn)了另一家差不多經(jīng)營品種的批發(fā)戶
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和想法，大膽創(chuàng)新，改進(jìn)工作，樹立共同的價值觀，作到“上下同欲者勝”。尤其是要創(chuàng)立一種民主、友好的氛圍，在團(tuán)隊內(nèi)部坦誠交流
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;也就是說高層管理者才是公司運作的大腦，所以，中層管理者更為重要的，是如何執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的決策，如何將領(lǐng)導(dǎo)的想法變成現(xiàn)實。這就說到了常常強(qiáng)調(diào)的執(zhí)行力。在
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，不關(guān)注終端市場，只想用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場份額，這種想法是大錯特錯的，因為終端市場連接著廣大消費者，是煙草品牌獲得消費者認(rèn)可
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，注意傾聽職工想法，站在職工的角度去疏導(dǎo)化解，能夠有效地提高教育效果同時，也會促進(jìn)思想政治工作者工作方式方法上的創(chuàng)新與改進(jìn)。
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積分獎勵制度，提高零售客戶參與度和積極性。此外，不定期在網(wǎng)上進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，更能客觀反映客戶的真實想法。
四是加大零售終端建設(shè)力度，確保
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想經(jīng)營卷煙零售就可以找熟人托親戚走后門來想法設(shè)法辦理卷煙零售許可證，也不考慮該客戶是否有經(jīng)營卷煙零售的能力，是否能推動行業(yè)的發(fā)展，也不考慮卷煙零售客戶的數(shù)量是否會
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提供依據(jù)。
老煙斗：你的想法還真挺有新意啊！哈哈?？磥?#xff0c;只要是有念頭，肯動腦，生活中處處都有發(fā)揮作用的地方。
小煙卷兒
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管理機(jī)制等等。如何解決這些問題是擺在我們面前一個急需解決的重大課題。筆者根據(jù)在煙葉倉儲工作過程中，結(jié)合實際情況，探討煙葉倉儲管理存在的問題，提出自己的一些想法
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，組織每時每刻都在關(guān)注著。他轉(zhuǎn)變了先前的想法，踏實在崗位奉獻(xiàn)，現(xiàn)已成為骨干。2011年在全省QC評比中還榮獲了唯一一等獎。
一項學(xué)習(xí)，一個論壇
