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;保持銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)的目的。
5、出臺(tái)積極的激勵(lì)政策，予以扶持。
針對(duì)雪茄煙面臨的現(xiàn)狀，要提升銷售業(yè)績(jī)，作為卷煙商業(yè)企業(yè)要多方式、有針對(duì)性地進(jìn)行品牌宣傳
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，尤其加大對(duì)終端零售戶的宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)終端卷煙零售戶的扶持力度。
“金圣”品牌發(fā)展規(guī)劃
“金圣”品牌在鷹潭市卷煙市場(chǎng)發(fā)展培育的3-5年規(guī)劃：
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引導(dǎo)客戶進(jìn)行規(guī)范、合理、公平的競(jìng)爭(zhēng)，遏制大戶，依靠中戶，扶持小戶，保持卷煙零售終端的穩(wěn)定布局。
4、深入推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)工作，維護(hù)
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的烘烤用煤補(bǔ)貼。
三是由于今年的干旱嚴(yán)重，煙農(nóng)投入大，勞動(dòng)力成本高，收入低，如果煙草公司扶持力度大，給予煙農(nóng)適當(dāng)?shù)臑?zāi)害補(bǔ)貼
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行研究。加強(qiáng)庫(kù)塘蓄水工作，認(rèn)真研究明年的烤煙生產(chǎn)產(chǎn)前投入政策，加大對(duì)種植專業(yè)戶的扶持力度；要積極做好育苗等生產(chǎn)物資就位和供應(yīng)工作，對(duì)播種時(shí)間
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內(nèi)的重點(diǎn)扶持。八元價(jià)位的市場(chǎng)空間受到擠壓，難以形成強(qiáng)勢(shì)品牌，品牌的市場(chǎng)關(guān)注度也較低，使得零售客戶的進(jìn)貨面率低。上柜者大多零星分散，且忠誠(chéng)度高
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力度，讓客戶既有危機(jī)感也有安全感，從而切實(shí)保障客戶實(shí)際收益水平，使“控制大戶、培育中戶、扶持小戶”真正奏效。
整合營(yíng)銷渠道資源
充分發(fā)揮工商協(xié)同營(yíng)銷與
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;離不開企業(yè)內(nèi)部、外部各要素的綜合作用。內(nèi)部需要各部門的通力合作，相互扶持，相互促進(jìn)。外部需要如外部管理評(píng)審等時(shí)刻監(jiān)督、修正體系的運(yùn)行狀況。二高層管理者對(duì)內(nèi)能高效組織、協(xié)調(diào)
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、有序推進(jìn)。
堅(jiān)持服務(wù)煙區(qū)、普惠煙農(nóng)、科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持走全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展之路，通過(guò)政策扶持、加大投入、強(qiáng)化措施、務(wù)實(shí)工作，促進(jìn)財(cái)政增收，推動(dòng)
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?！翱刂拼髴?、培育中戶、扶持小戶”的工作在“終體”的具體指標(biāo)中得以體現(xiàn)，客戶分布逐漸從兩端向中間集聚。整體客戶呈現(xiàn)出兩頭小、中間大、橄欖型分布。例如：“終體”建設(shè)中
