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;為客戶解決“急難愁盼”問(wèn)題，真正做客戶的“知心人”和店鋪經(jīng)營(yíng)的“輔導(dǎo)員”。二是練好業(yè)務(wù)功。圍繞信息采集、市場(chǎng)分析、品牌培育、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等業(yè)務(wù)技能，組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展技能大比拼
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;具體到現(xiàn)代終端客戶開(kāi)通、掃碼支付、庫(kù)存管理等操作指導(dǎo)，穩(wěn)步提升營(yíng)銷(xiāo)人員客戶服務(wù)水平。三是加強(qiáng)技能提升。認(rèn)真分析目前營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的技能持證情況，優(yōu)先新進(jìn)員工、無(wú)證人員申報(bào)
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提升。充分了解員工知識(shí)薄弱點(diǎn)和技能提升訴求，利用每日半小時(shí)學(xué)習(xí)，采用線上+線下學(xué)習(xí)培訓(xùn)等模式，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)技能鑒定、新聞寫(xiě)作、公文寫(xiě)作等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)
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，促進(jìn)人才育成。把方向、定目標(biāo)，持續(xù)構(gòu)建系統(tǒng)培育工程。從崗位現(xiàn)狀、技術(shù)技能等級(jí)等多方面綜合評(píng)估，制訂青年職工全流程操作崗位學(xué)習(xí)計(jì)劃表，建立健全
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學(xué)習(xí)技能鑒定知識(shí)、品牌培育、現(xiàn)代終端建設(shè)、客戶服務(wù)提升等內(nèi)容，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試，提升營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平，打造本領(lǐng)過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍
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提高生產(chǎn)效率等方面發(fā)揮了積極作用，成為企業(yè)解決技術(shù)難題的“攻關(guān)站”、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”和培養(yǎng)技能人才的“練兵場(chǎng)”。解決技術(shù)難題的“攻關(guān)站”。勞模創(chuàng)新工作室和技師創(chuàng)新工作室?guī)ь^人
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。開(kāi)展了“復(fù)烤制絲組”“卷包組”“感官評(píng)吸組”三組質(zhì)量技能競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)與質(zhì)量管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以理論與實(shí)操有機(jī)結(jié)合的專(zhuān)業(yè)性技能競(jìng)賽，培育全要素專(zhuān)業(yè)性人才，
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，購(gòu)置書(shū)籍，更新充實(shí)書(shū)庫(kù)，科學(xué)界定圖書(shū)分類(lèi)，設(shè)立政治理論、經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)、國(guó)學(xué)歷史、人文社科、業(yè)務(wù)技能等專(zhuān)區(qū)，為提升企業(yè)軟實(shí)力奠定
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近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠卷包車(chē)間乙班開(kāi)展“五微”班組建設(shè)活動(dòng)。一是微課堂，促學(xué)習(xí)。利用微課堂形式，學(xué)習(xí)技能鑒定、創(chuàng)新工具應(yīng)用和班前保養(yǎng)等內(nèi)容
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公平公正。鑒定中，鑒定站工作人員嚴(yán)格把控鑒定流程，嚴(yán)肅考場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行考場(chǎng)視頻監(jiān)控規(guī)定，確保職業(yè)技能鑒定的嚴(yán)肅性。鑒定前，公司
