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保護(hù)零售客戶利益，規(guī)范執(zhí)法人員行為。強(qiáng)化專賣隊(duì)伍體能訓(xùn)練，開展戰(zhàn)狼基地戶外拓展培訓(xùn)，全力打造“超級(jí)執(zhí)行力鋼鐵團(tuán)隊(duì)”。
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優(yōu)化和內(nèi)部管理的互聯(lián)互通。要強(qiáng)化融合發(fā)展，加快非煙拓展步伐，增強(qiáng)渠道粘性。二是全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”新模式落地。要加強(qiáng)理念宣貫，將網(wǎng)建會(huì)成果匯編
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、公款吃喝和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)查快辦，對(duì)典型問題點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，持續(xù)鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)
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，目前在數(shù)量上已取得一定成效，但筆者認(rèn)為我們還要繼續(xù)結(jié)合實(shí)踐跨越發(fā)展的大背景，積極探索運(yùn)用誠(chéng)信自律互助小組的基礎(chǔ)性、延伸性和拓展性特征，以“三個(gè)創(chuàng)造
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；堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)，挖掘潛力市場(chǎng)，拓展新興市場(chǎng)，充分挖掘市場(chǎng)潛力；堅(jiān)持需求導(dǎo)向，建立反向供應(yīng)鏈
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，聚焦精準(zhǔn)發(fā)力，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。二是方法舉措再落實(shí)。要真抓實(shí)干、全力以赴、壓茬拓展、攻堅(jiān)前行，以“五加二
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了紅塔集團(tuán)企業(yè)精神，在啟蒙和拓展山區(qū)兒童認(rèn)知視野的同時(shí)，也為樹立企業(yè)良好形象做了宣傳。一系列活動(dòng)的開展，進(jìn)一步擴(kuò)大了玉煙作為“全國(guó)文明單位”的社會(huì)輻射和帶動(dòng)
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消費(fèi)者輕松感、舒適感、滿足感。今年11月，湖北中煙在新型煙草制品領(lǐng)域積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，MOK&COO產(chǎn)品在韓國(guó)市場(chǎng)成功上市。同時(shí)，湖北中煙堅(jiān)持“為國(guó)家
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;南澗縣5個(gè)煙農(nóng)專業(yè)合作社在煙草部門指導(dǎo)下，圍繞促進(jìn)煙農(nóng)增收目標(biāo)，實(shí)施“公司+合作社基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式，積極拓展煙豆套種、利用育苗大棚閑置
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謀劃物業(yè)管理市場(chǎng)拓展，不斷提高市場(chǎng)開發(fā)水平和管理能力；六是以抓黨建統(tǒng)領(lǐng)和推動(dòng)規(guī)范管理，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工
