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;規(guī)范政務(wù)值班,落實領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班,推行干部職工與保安雙崗值班,加大重點區(qū)域巡邏管控,確保遇到突發(fā)情況能快速妥善處置,讓大家安心
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,還通過改善耕地質(zhì)量和提升土壤肥力,促進(jìn)了糧煙協(xié)同發(fā)展。? ?近年來,會昌縣煙草專賣局積極推行綠色發(fā)展理念,堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,積極向煙農(nóng)
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思路并加以實施;推行“數(shù)智”建設(shè),完成入庫自動碼垛設(shè)備建設(shè)使用,減少人工成本和勞動強度,配合安徽省煙草專賣局(公司)
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、充滿活力的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊。一直以來,班組積極深入推進(jìn)卓越班組建設(shè)。以安全為本,提高全員安全生產(chǎn)意識,完善班組安全基礎(chǔ)管理,推行“安全網(wǎng)格化管理”機(jī)制
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齊抓共管、各司其職的良好局面。明確相關(guān)方職責(zé),推行任務(wù)、責(zé)任、問題“三單”管理模式,形成齊抓共管、各司其職的良好局面。加強政治站位,確保流程學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到位。提高政治
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關(guān)注,認(rèn)真傾聽基層員工的心聲,詳細(xì)了解產(chǎn)品銷售、市場推廣、客戶服務(wù)等方面的情況,無論是新煙草政策在基層推行的現(xiàn)狀,還是關(guān)于如何優(yōu)化營銷服務(wù)提高質(zhì)效
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,提升齊抓共管、各司其職的良好局面。明確相關(guān)方職責(zé),推行任務(wù)、責(zé)任、問題“三單”管理模式,形成齊抓共管、各司其職的良好局面。聚焦煙夾烘烤,提升煙夾
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指導(dǎo),嚴(yán)格落實煙田冬翻技術(shù)要求,做到早翻耕,延長凍坯曬垡的時間;做到深翻耕,切實加深耕作層;大力推行稻草還田、先翻耕后
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中統(tǒng)籌安排,細(xì)化各業(yè)務(wù)條線普法工作要求,明確普法內(nèi)容和措施標(biāo)準(zhǔn),全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會法律法規(guī)清單制度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部年終述法制度,構(gòu)建
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;100%推行“站點分收一體化”“站外集中定點分級”作業(yè)模式,在示范點執(zhí)行“136”標(biāo)準(zhǔn),在非示范點執(zhí)行“112”標(biāo)準(zhǔn),配套制定《煙葉專業(yè)化分級散葉收購規(guī)范》企業(yè)