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一線職工成長方面充分發(fā)揮工會組織的作用，通過全面開展職業(yè)技能鑒定、深化用工分配制度改革等措施，拓寬職工發(fā)展空間，建立和諧勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益
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任用工作的各項規(guī)定和程序，加強對干部選拔任用的全過程監(jiān)督，切實提高干部選拔任用公信力。
嚴守工作紀律。要始終堅持“三個依法”，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)的政策規(guī)定
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培育“七匹狼”品牌，體現(xiàn)品牌價值。
四、品牌承載文化，活動展現(xiàn)品牌?！捌咂ダ恰笔谴笃放?#xff0c;工商保持著協(xié)同互動，客戶經(jīng)理要充分利用工商協(xié)同這個
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精神，結(jié)合縣局實際制定《縣局（分公司）2013年勞動合同續(xù)簽考試實施方案》，做好各項程序的痕跡管理，按時上報《企業(yè)勞動用工備案表
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，加強卷煙市場準入管理和零售許可證后續(xù)管理。
四是深入推進專賣管理信息化建設(shè)工作。認真抓好專賣監(jiān)管分析平臺推廣、專賣通的管理和推廣以及省局專賣管理信息系統(tǒng)五個子系統(tǒng)的應(yīng)用工
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推進以崗位管理為導向的用工分配制度改革。4、要規(guī)范內(nèi)部退養(yǎng)政策，取消一刀切式的內(nèi)退政策，同時提高內(nèi)退人員待遇，保留內(nèi)退，讓內(nèi)退成為員工的自主選擇
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科技創(chuàng)新。五是以創(chuàng)建優(yōu)秀市局（公司）為載體，以“責任篤行”文化落地為引領(lǐng)，深化人事用工分配制度改革，全面提升隊伍建設(shè)水平。加大教育
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企業(yè)發(fā)展的全過程，要主動靠前、敢于攻堅，用工作績效和響應(yīng)時間來檢驗自身的作風狀態(tài)和執(zhí)行能力；四要依照計劃、認真履職，將年度重點工作內(nèi)容分解到月度
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交流，繼續(xù)推進MBA教學實踐活動，使高校成為干部培養(yǎng)基地。試點推廣崗位任職能力測評應(yīng)用工作，挖掘培訓需求，增強培訓實效。深入開展全區(qū)優(yōu)秀內(nèi)訓課程
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;深入推進企業(yè)文化建設(shè)。六是切實抓好隊伍建設(shè)。強化思想政治建設(shè)，不斷深化干部人事制度改革和勞動用工收入分配制度改革。
會上，五縣（區(qū)）分公司經(jīng)理
