為您找到相關(guān)結(jié)果 17484 篇
-
;明確具體目標(biāo)、細(xì)化工作措施，嚴(yán)格階段考核驗(yàn)證。再次是根據(jù)季度工作目標(biāo)任務(wù)，衍生出月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃并適時(shí)驗(yàn)證計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，極大程度強(qiáng)化了計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的過程管控
-
“著眼整改”。對(duì)于督察發(fā)現(xiàn)問題，督促被督察部門采取“舉一反三”的方式，從完善制度、規(guī)范程序、加強(qiáng)過程管控等方面認(rèn)真開展整改，確保問題得到徹底解決。
在下
-
調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、對(duì)口幫扶，在密切聯(lián)系群眾中對(duì)接需求、改進(jìn)服務(wù)。
激發(fā)活力，推進(jìn)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)。以電子政務(wù)整體升級(jí)為突破口，在“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、程序化管控、信息化
-
排查治理、車輛安全管控等方面入手，加強(qiáng)了企業(yè)日常安全管理工作。同時(shí)，檢查組就發(fā)現(xiàn)的問題和今后的改進(jìn)方向進(jìn)行了反饋，明確了整改要求。
下一步，
-
信息化水平。2014年，南通煙濾嘴公司利用易地技改契機(jī)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排應(yīng)用信息技術(shù)建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、動(dòng)力能源管控系統(tǒng)，在生產(chǎn)過程智能化方面重點(diǎn)打造
-
，合理規(guī)劃好省內(nèi)、外四五類卷煙的占比，加強(qiáng)結(jié)果驗(yàn)證，強(qiáng)化各縣局對(duì)市場(chǎng)的把控能力，建立市場(chǎng)管控機(jī)制和夯實(shí)網(wǎng)建“軟實(shí)力”的工作方法，確保上半年預(yù)期
-
，確保經(jīng)營、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控依規(guī)有效運(yùn)行。通報(bào)詳細(xì)列明了對(duì)有關(guān)單位安全基礎(chǔ)管理、消防安全管理、電氣安全現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備管理等問題的整改要求。
對(duì)于下一步工作，浙江省
-
，有效防止管控缺失，減少和降低問題的出現(xiàn)。
通過對(duì)項(xiàng)目采購中申報(bào)、決策、執(zhí)行、監(jiān)督四個(gè)環(huán)節(jié)方面的規(guī)范執(zhí)行，以及通過開展督導(dǎo)檢查、評(píng)議、監(jiān)督、問責(zé)，
-
建議，增強(qiáng)把握市場(chǎng)和管控市場(chǎng)的能力。
三是加強(qiáng)實(shí)地調(diào)查，確保落地銷售。將按線路開展的市場(chǎng)走訪轉(zhuǎn)換為有針對(duì)性的調(diào)查走訪，加大對(duì)“三異訂單、銷售大戶”的監(jiān)管力度
-
態(tài)勢(shì)，做到嚴(yán)防死守、露頭就打。二是加大無證經(jīng)營管控力度。對(duì)轄區(qū)無證經(jīng)營戶進(jìn)行全面梳理摸底，詳細(xì)掌握無證戶的經(jīng)營地點(diǎn)、經(jīng)營規(guī)模、具體數(shù)量等信息，歸類建檔并納入
