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活動(dòng)的形式開(kāi)展專(zhuān)題教育，要做到專(zhuān)題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，要從“好”字上著力、“快”字上用勁、“實(shí)”字上下狠，講實(shí)際、重實(shí)干、明紀(jì)律。為支撐行業(yè)改革
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精神、履職能力、守土盡責(zé)、規(guī)矩意識(shí)、務(wù)實(shí)重干等方面存在的欠缺和不足，切實(shí)糾正“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題。
二是將“三嚴(yán)三實(shí)”與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。圍繞打造企業(yè)發(fā)展“升級(jí)版”目標(biāo)任務(wù)
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、紙尿褲等小孩用品。
在福利院主任的簡(jiǎn)短介紹后，大家了解到，這里的兒童都是經(jīng)當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶕斓剿蛠?lái)護(hù)理的，他們大多患有重疾，目前無(wú)法
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。為積極打造“武崚天香”優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，確保田管工作有序推進(jìn)，武隆分公司緊緊結(jié)合當(dāng)前氣候特點(diǎn)，以“聚意識(shí)、強(qiáng)責(zé)任、重管理、嚴(yán)考核”的田管思路，在
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”專(zhuān)題教育的要求，深入基層、深入實(shí)踐，重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，以“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”為主線，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，做到“三個(gè)堅(jiān)定不移
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帶頭做標(biāo)榜，由上而下行成良好的工作習(xí)慣，力爭(zhēng)做到成本上的低投入，情感上的高回報(bào)。
四是資產(chǎn)管理重精益。確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符，新增資產(chǎn)必須有
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;收購(gòu)日本煙草的自動(dòng)售貨機(jī)，有利于提高該公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
Miyashita說(shuō)，“我認(rèn)為，三得利飲料食品公司對(duì)趕超可口可樂(lè)公司這件事情是十分重視的。自動(dòng)售貨機(jī)是
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工作，確保當(dāng)前市場(chǎng)穩(wěn)定。
一是把政策宣傳當(dāng)做與客戶“談心”。將“熟政策、抓重點(diǎn)、重傾聽(tīng)、互理解”確定為宣傳策略，客戶經(jīng)理通過(guò)OA系統(tǒng)短信、微信平臺(tái)推送“談心錄”，把政策
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，近期，沙坡頭區(qū)區(qū)域綜合積極開(kāi)展卷煙價(jià)格標(biāo)簽更換工作。
一是提高思想認(rèn)識(shí)，安排部署工作計(jì)劃。此次價(jià)格標(biāo)簽更換工作，時(shí)間緊任務(wù)重。部門(mén)高度重視
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，要重施；三是強(qiáng)化引導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行物理和生物防治，最大程度減少煙葉農(nóng)藥殘留，實(shí)行零污染，倡導(dǎo)綠色環(huán)保無(wú)公害煙葉；四是強(qiáng)化烤煙
