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了“搏?為”文化宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，制定了宣貫工作實(shí)施方案，明確了宣貫工作的指導(dǎo)思想、內(nèi)容目標(biāo)、工作任務(wù)、方法步驟和工作要求。并召開(kāi)
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規(guī)違紀(jì)行為的領(lǐng)導(dǎo)干部，由組織、紀(jì)委等職能部門(mén)進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)，并視情況進(jìn)行批評(píng)教育、提出誡勉談話，紀(jì)律處分，嚴(yán)重者直至追究法律責(zé)任。
五、積極探索
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;等等。一般來(lái)說(shuō)，“金字塔”的基座為正三角形或正方形，也可能是其它的正多邊形，側(cè)面由多個(gè)三角形或梯形的面相接而成，頂部面積非常小，
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2011年，“白沙”品牌合作生產(chǎn)量由2003年的2000多箱上升到102.66萬(wàn)箱，2012年預(yù)計(jì)將達(dá)到110萬(wàn)箱，占到總產(chǎn)量的1/3。
隨著合作生產(chǎn)量的增長(zhǎng)
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領(lǐng)導(dǎo)小組由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作是負(fù)責(zé)整個(gè)“三打兩建”工作的部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織實(shí)施。
（二）廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一思想。為了使
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，市場(chǎng)出現(xiàn)關(guān)于“小中華”的傳言，不管這種傳言是誰(shuí)發(fā)起，由什么而被傳播，但這對(duì)品牌而言是一種有利于提高品牌價(jià)值形象的傳播，有助于進(jìn)一步
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平有待提高；煙草企業(yè)忽視煙草供應(yīng)鏈管理思想，煙草供應(yīng)鏈由煙農(nóng)（原料供應(yīng)者）、加工企業(yè)、專賣(mài)商家以及煙民等結(jié)點(diǎn)組成，在供應(yīng)鏈條上存在
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的高低，決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的強(qiáng)弱。而要塑造一支良好的由單個(gè)“人”組成的煙草商業(yè)隊(duì)伍，對(duì)“人”具有修正功能的廉政文化建設(shè)必不可少！
用一個(gè)形象的比喻來(lái)說(shuō)
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，人工片選精華，運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)的無(wú)氟及過(guò)濾技術(shù)、HXD烘絲工藝，由國(guó)際一流廠房和設(shè)備精工制作。在外在風(fēng)格上，“七匹狼（軟灰
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一份優(yōu)異答卷。
五年心血、五年汗水。在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，作為奮斗畫(huà)面的一幅生動(dòng)剪影，江蘇中煙淮陰卷煙廠正由內(nèi)至外散發(fā)著一種美，在靈動(dòng)的蘇北大地上愈顯穩(wěn)健
