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國家局規(guī)定的90%以上。他組織制定了《文件執(zhí)行率檢查辦法》，此舉填補(bǔ)了文件執(zhí)行率檢查制度的空白。他參與并組織修改和編制了新版QMS、OHSMS體系文件196個(gè)，整理和編制
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二、內(nèi)管系統(tǒng)運(yùn)用的分析評估情況
山西省行業(yè)內(nèi)管信息系統(tǒng)的成功上線標(biāo)志著內(nèi)管工作邁向了信息化軌道，在全省行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)管同仁的不懈努力下，系統(tǒng)經(jīng)過多次論證、修改
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，著力抓好促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、深化改革開放、保護(hù)資源環(huán)境、保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、加強(qiáng)政府建設(shè)等方面所急需法律法規(guī)的制定或修改工作，力求體現(xiàn)規(guī)律要求、適應(yīng)時(shí)代需要、符合人民
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;是民生所系，老百姓的心聲和希望，是國家邁向繁榮昌盛的建言良策……? 帶著問題了解民生，帶著希望晉京參會(huì)
賴鞍山今年領(lǐng)銜提出《關(guān)于盡快修改<促進(jìn)
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中存在的突出問題和潛在問題，進(jìn)一步梳理管理體系文件中不符合實(shí)踐要求的流程，提出修改意見，對崗位工作流程加以調(diào)整和優(yōu)化，逐步形成了長效機(jī)制
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法把問題點(diǎn)進(jìn)行整合并做初步的設(shè)計(jì)。通過試用可以對測評問卷進(jìn)行評估，了解其效果。只有確認(rèn)有效并認(rèn)真分析和修改后的問卷才能最終運(yùn)用于正式調(diào)查中以測評零售戶滿意度的各項(xiàng)指標(biāo)
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和修改質(zhì)量手冊、程序文件及有關(guān)的工序控制文件、作業(yè)指導(dǎo)書等，使各級(jí)質(zhì)量體系文件符合認(rèn)證的要求。編制適合企業(yè)自身特點(diǎn)、并具有可操作性的質(zhì)量體系文件是質(zhì)量體系建立過程中的中心任務(wù)。質(zhì)量手冊是
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;對門店而言，換價(jià)簽幾乎沒什么成本。
一種商品在超市完成上柜，設(shè)定或修改超市后臺(tái)結(jié)算價(jià)格，的確是一套復(fù)雜而細(xì)致的流程。但如果不通知后臺(tái)“改價(jià)”，
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確立了4個(gè)具體實(shí)施目標(biāo)：一是完成服務(wù)品牌傳播環(huán)境布置；二是根據(jù)上述各單位反映出的問題和收集的意見，修改完善服務(wù)品牌體系；三是通過“七個(gè)一”等主題
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了4個(gè)具體實(shí)施目標(biāo)：
一是完成服務(wù)品牌傳播環(huán)境布置；二是根據(jù)上述各單位反映出的問題和收集的意見，修改完善服務(wù)品牌體系；三是通過“七個(gè)一
