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雜劣品種“不簽合同、不收購(gòu)、不補(bǔ)貼、不保險(xiǎn)”及一經(jīng)查實(shí)徹底清除等規(guī)定，確保品種持續(xù)優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)。
強(qiáng)化過程管理。始終抓好育苗各環(huán)節(jié)場(chǎng)地、操作過程及育苗相關(guān)物資、器具消毒
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扶貧“發(fā)力”。
以貧困煙農(nóng)簽訂的種植合同量為年度盈余按交易量返還的最低基數(shù)，就高保底，實(shí)行保本返利，確保貧困戶年度盈余返利只增不減。
結(jié)合貧困戶烤煙
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;引導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格按合同簽訂的種植品種和種植面積開展移栽。二要抓好時(shí)間節(jié)令，督促煙農(nóng)適時(shí)完成烤煙移栽工作；各村委會(huì)要合理安排各個(gè)連片移栽時(shí)間進(jìn)度，確保在最佳節(jié)令內(nèi)
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未能履行承諾的將按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定及法律法規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理、紀(jì)律處分，直至解除勞動(dòng)合同。以此確保承諾書的執(zhí)行力和有效性。
承諾書使全體干部在接受組織和單位監(jiān)督管理的同時(shí)
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先江同志進(jìn)駐該村為村第一書記。擔(dān)任第一書記后邱先江同志就為該村定下了發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展烤煙1500畝，最后由于上級(jí)調(diào)控，簽訂合同面積1452畝，58
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走訪人員收集違法經(jīng)營(yíng)信息線索，把脈違法案件潛在片區(qū)，針對(duì)線索及時(shí)檢查確認(rèn)，深入挖掘潛伏著的隱患。
四診市場(chǎng)客戶狀況。排摸拆遷戶、租賃合同到期戶、停業(yè)超過1
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;在指導(dǎo)過程中檢查煙葉種植面積，嚴(yán)禁超合同種植，為實(shí)現(xiàn)全年煙葉生產(chǎn)總量控制和提高質(zhì)量目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
新昌分公司以“控量提質(zhì)”為工作重點(diǎn)部署任務(wù)。在移栽前，
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，雇員還將面臨降低工資或解除勞動(dòng)合同的處罰；對(duì)于法人，處于11000-33000列伊（1100-3300歐元）的罰款，
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，推動(dòng)起壟熱潮。
加快發(fā)放進(jìn)度，規(guī)范物資管理。堅(jiān)持“進(jìn)度與質(zhì)量”兩手并抓，對(duì)外動(dòng)員煙農(nóng)盡早落實(shí)物質(zhì)準(zhǔn)備關(guān)，對(duì)內(nèi)狠抓合同管理關(guān)，確保進(jìn)度
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;高度重視野外施工防火安全，確保工程順利施工；二是要在保證工程質(zhì)量的前提下，科學(xué)合理安排施工進(jìn)度，確保在合同工期內(nèi)完工；三是要做
