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局（公司）堅持數(shù)智賦能，讓每一個決策都有數(shù)據(jù)支撐，服務(wù)更加高效精準(zhǔn)。職業(yè)隊伍 “授人以漁”激活力“從起初經(jīng)營店鋪的‘新手小白’到能給同行講課的培訓(xùn)師
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;推動民法典宣傳“進企業(yè)、進部門、進支部、進車間、進班組”，打造上下聯(lián)動、廣泛參與、共同行動的普法工作格局。從首善之都到瓊州大地，從車間一線到田間地頭，行業(yè)
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適合店鋪銷售的“新奇特”商品，打造差異化競爭優(yōu)勢。這樣既能吸引客流，又能規(guī)避同行間的內(nèi)卷消耗，既能讓顧客在消費中收獲驚喜，也能為店鋪開辟新的利潤
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小白’到能給同行講課的‘培訓(xùn)師’，是煙草公司讓我實現(xiàn)了蛻變?！焙？谑兄屑壜殬I(yè)化零售戶培訓(xùn)師李意新經(jīng)營店鋪已有十幾年，2025年他通過職業(yè)信用、職業(yè)能力、職業(yè)技術(shù)、職業(yè)影響
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家發(fā)展同向
同行、與時代變革同頻共振的路碑。（二）時間從不記錄虛聲，只銘刻雋永。煙草行業(yè)“十四五”期間的奮斗，是偉大變革的生動縮影。當(dāng)中國經(jīng)濟航船駛?cè)?/div>
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，不斷探索適合煙草行業(yè)的法治文化建設(shè)模式和方法，推動行業(yè)法治文化建設(shè)的整體發(fā)展。可以參加行業(yè)組織的法治研討會、學(xué)術(shù)交流活動等，與同行進行深入交流和探討。同時，
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平臺、協(xié)同行動，構(gòu)建起“政企合作、社會參與”的普法共同體，有效擴大了覆蓋面和影響力。（二）載體創(chuàng)新是引擎，變“線下為主”為“融合創(chuàng)新
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;傳感器實時監(jiān)測土壤濕度，數(shù)據(jù)上傳到他的筆記本電腦。這種“把果園當(dāng)車間”的做法，讓同行農(nóng)民嘲笑“老褚瘋了”，卻也讓哀牢山冰糖橙在2012年一上市就賣斷貨。作者用
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，隨著銀發(fā)群體規(guī)模擴大，不少同行把精力全放在老年商品上，結(jié)果發(fā)現(xiàn)生意始終難有突破。這讓我深刻意識到：銀發(fā)經(jīng)濟的核心不是“只做老人生意”，
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的同質(zhì)化逐漸導(dǎo)致管理僵化。正如同行調(diào)侃：“如今創(chuàng)新賽道里，唯一真正的差異化，只剩競賽PPT的配色方案?！边@種創(chuàng)新困境在快消品行業(yè)普遍存在，農(nóng)夫
