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;很多最初工作設(shè)定的目標(biāo)明確，卻沒有得到好的結(jié)果。要結(jié)果不要過程，是現(xiàn)代人工作的宗旨?？蛻艚?jīng)理的工作瑣碎且繁雜，但是不外乎終端建設(shè)、品牌培育和客戶服務(wù)這三項工作
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充分準(zhǔn)備，防止在銷售中出現(xiàn)斷貨斷檔現(xiàn)象。
二是加強品牌培育。以市場化取向改革為契機，加強替代品牌的宣傳工作，重點做好中高檔煙品牌培育和新品卷煙的市場宣傳工作
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）相關(guān)營銷人員共計20余人參加會議。
會上，浙江中煙李全細(xì)致介紹了浙江中煙發(fā)展概況、企業(yè)文化，分享了經(jīng)營決策之道、品牌培育成功之道，分析和交流
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系統(tǒng)并做好宣傳解釋工作，確保每位零售戶都清楚客戶分檔分級和貨源供應(yīng)管理辦法。
三是及時做好農(nóng)村市場的品牌培育工作。隨著農(nóng)村生活水平提高和消費者自身健康意識加強，很多原來
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分配調(diào)整更加符合市場實際。
三是營銷公平市場環(huán)境，增強品牌培育能力。在準(zhǔn)確把握行業(yè)改革發(fā)展形勢和品牌發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，制定品牌發(fā)展規(guī)劃，公平分配貨源資源
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經(jīng)營業(yè)績、品牌培育評比方法，綜合零售戶守法經(jīng)營情況，評選季度、年度重點品牌培育優(yōu)秀零售戶、銷量貢獻(xiàn)優(yōu)秀零售戶，落實獎勵政策，并以評選結(jié)果作為客戶
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。加大重點品牌培育力度，制定結(jié)構(gòu)提升的營銷策略，促進(jìn)重點品牌銷量穩(wěn)步提升；著力尋找新的結(jié)構(gòu)增長點，強化事件營銷、婚慶營銷，挖掘銷量
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經(jīng)營業(yè)績、品牌培育評比方法，綜合零售戶守法經(jīng)營情況，評選季度、年度重點品牌培育優(yōu)秀零售戶、銷量貢獻(xiàn)優(yōu)秀零售戶，落實獎勵政策，并以評選結(jié)果作為客戶
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，全面分析客戶進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)及品牌上柜寬度，指導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶制定有針對性的《卷煙零售戶盈利提升建議書》，推行“一組一品”品牌培育模式，幫助客戶全方面地
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數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，為節(jié)后訂貨、供貨、品牌培育提供決策依據(jù)，有針對性地制定出相應(yīng)的營銷策略。
二是加強節(jié)后卷煙經(jīng)營指導(dǎo)。深入零售戶店中，仔細(xì)了解零售戶卷煙
