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,必須找到適當(dāng)?shù)?、科學(xué)的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)因素。卷煙消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)因素可從地理因素、人口因素、心理因素、產(chǎn)品態(tài)度和利益追求、行為因素等方面入手,通過(guò)對(duì)消費(fèi)者、零售客戶需求差異予以
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公司而言,垂直統(tǒng)一管理的12個(gè)縣區(qū)所占地理位置中大多地勢(shì)較為平坦,物流所占煙草三項(xiàng)費(fèi)用的比重在逐年下降,在看似“良好”形勢(shì)下卻依舊存在著各種小環(huán)浪費(fèi)。幾年來(lái)
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簡(jiǎn)單地理解為檢查市場(chǎng)。在APCD工作法實(shí)施之后,峰峰局更加重視各部門之間相互結(jié)合,廣泛收集市場(chǎng)信息,更加精準(zhǔn)地開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是與營(yíng)銷工作相結(jié)合
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演變?yōu)樽哌^(guò)場(chǎng),流于形式。
2、營(yíng)銷、配送網(wǎng)絡(luò)不完善,無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶無(wú)法根除
受地理位置、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)等條件限制,煙草經(jīng)營(yíng)區(qū)域很難覆蓋整個(gè)市場(chǎng),
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是怎樣應(yīng)對(duì)“回流煙”的。下面就先請(qǐng)有著開(kāi)店20年經(jīng)驗(yàn)的張老板先來(lái)說(shuō)說(shuō)吧!
張敏:我開(kāi)店將近20年了,我店處的地理位置較好,高檔卷煙銷量比較
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的經(jīng)濟(jì)能力、地理位置、店堂面積及經(jīng)營(yíng)規(guī)模等進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo),塑造出農(nóng)村整齊亮麗的終端形象,以帶動(dòng)消費(fèi),進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)收益。只要持之以恒,堅(jiān)持不懈
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引導(dǎo)包含著心理暗示的因素,客戶經(jīng)理有意識(shí)或者無(wú)意識(shí)的引導(dǎo)卷煙零售業(yè)戶,使其能夠更好地理解和認(rèn)識(shí)新的卷煙政策、新的卷煙品牌或者新的營(yíng)銷變化,從而,
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的氣氛。作為店主,要保持良好的經(jīng)營(yíng)心態(tài),多從自身經(jīng)營(yíng)入手,認(rèn)真查找原因,比如:是地理位置不好,還是自己經(jīng)營(yíng)能力的問(wèn)題
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;中國(guó)人民同世界反法西斯人民一起,取得了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的偉大勝利。
20世紀(jì)初,中國(guó)民族卷煙工業(yè)初具規(guī)模。憑借優(yōu)越的地理位置、活躍的商品市場(chǎng)、充裕的勞動(dòng)力等條件,
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(二)圍繞人民群眾需求刺激煙草行業(yè)的發(fā)展?jié)摿? 煙草行業(yè)要發(fā)展,離不開(kāi)服務(wù)煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)的需求。由于地理位置等方面的原因,云南煙區(qū)貼上了老少邊窮山區(qū)