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市場份額,成為“超百萬箱品牌家族”的重要主力軍。在2001年至2003年這3年間,由于受到當(dāng)時外部環(huán)境和地方保護的沖擊,“紅梅”年銷量規(guī)模一直沒能保持在100
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;把營銷管理思想真正落地貫徹于全員行動中,提升營銷工作效能。三是激活平臺。每個系統(tǒng)內(nèi)的成員和廣大職工,以及公司內(nèi)外部客戶端,必須成為一體的平臺參與者和建設(shè)者
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達到的目標(biāo)
通過事前、事中、事后的宣傳服務(wù)和市場整治,可以形成人人知曉、公眾支持的外部良好環(huán)境,不斷提高煙草專賣零售許可證的作用和含金量,不斷凈化卷煙零售
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的一年很不平凡,尤其是在宏觀經(jīng)濟下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變的形勢下,行業(yè)經(jīng)濟運行能夠保持好的狀態(tài),成績來之不易,難能可貴。
令人鼓舞的成績
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激勵,是指激發(fā)人的動機的心理過程。從激勵的概念我們不難看出,激勵的過程是通過組織設(shè)計適當(dāng)?shù)?em class="term">外部獎酬形式和工作環(huán)境,并以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施來促使成員個人
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的高校之一。韓蕓告訴記者,多年來,中煙機械技術(shù)中心一直高度重視與工業(yè)企業(yè)、科研院所和高等院校進行技術(shù)合作,形成了一支穩(wěn)定的外部技術(shù)力量。在此基礎(chǔ)上,
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,有利于管理水平的提升。
五是輻射作用。企業(yè)文化對企業(yè)外部環(huán)境有一種輻射力,既樹立了企業(yè)優(yōu)秀的社會形象,又對整個企業(yè)建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生重大的影響作用。
烏蘭浩特
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,把握“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào),緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變形勢,以培育品牌為重點,重
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平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變形勢,以培育品牌為重點,重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強素質(zhì),經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益
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內(nèi)部管理上的空隙和外部煙草部門檢查存在漏洞,銷售違法卷煙,直接影響了消費者的合法利益。
四、服務(wù)娛樂類客戶監(jiān)管的辦法和措施
(一)建立服務(wù)娛樂