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;而另一塊石頭沒人理睬。這塊石頭極不平衡地說道：“老兄呀，我們同樣是石頭，為什么命運差距就這么大啊？”另一塊石頭回答道：“你還記得
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知道自己卷什么品牌。煙草的種植也全都是統(tǒng)一國營，所以廠牌的差異性，幾乎令人無從捉摸，再加上某些品牌雪茄在年輕與熟成后的口味差距很大（El Rey
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、學(xué)習(xí)的機會。在激烈的競爭過程中，各州（市）局可以看到自己的專賣管理隊伍存在的差距，找到專賣管理隊伍培訓(xùn)的不足，為今后進一步提高專賣
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上得到真正的體現(xiàn)。
然而，績效考核的意義還遠(yuǎn)不止于體現(xiàn)公平、拉開差距，打破吃“大鍋飯”的局面。如何有效利用考核這一工具，激發(fā)員工內(nèi)在的智慧與熱情，
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攻堅。要認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)差距，明確抓手、突出重點，深化協(xié)同、優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)，全力沖刺嬌子百萬箱目標(biāo)，確保結(jié)構(gòu)提升取得實質(zhì)性進展，確保在“雙十
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，清楚和明白入黨為什么、當(dāng)干部做什么、身后留什么的問題和道理，見賢思齊，看到差距，彌補不足，提升自我。
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國內(nèi)其他快遞企業(yè)而走中高端路線，其跨省快遞服務(wù)的首重價格為20元/件，同城價格為12元/件。盡管價格已經(jīng)不低，但這仍和順豐速運新推出的國內(nèi)快件即日達(dá)服務(wù)存在差距
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“細(xì)”心對待客戶。
俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”，“細(xì)微之處見精神”。“細(xì)”心是彌合客我之間的感情差距、構(gòu)建和諧客戶關(guān)系提高服務(wù)質(zhì)量的捷徑。一是細(xì)心謀劃。每天工作前要認(rèn)真謀劃，
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提高勞動效率，可是它的結(jié)構(gòu)又注定了手卷雪茄和機制雪茄的口感相差很大，因而價格差距也非常大：一支限量版的COHIBA雪茄能賣到1000元，而一支荷蘭
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;清楚自己的角色位置、明白自己的職責(zé)、明白自己的差距；“學(xué)會運用加減乘除”，也就是增加自己的工作質(zhì)量、減去自己的懶散享受行為和思想、自己的智慧乘以能力，成為干才
