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分析法精確分析、找準(zhǔn)坐標(biāo),總結(jié)優(yōu)勢(shì)、發(fā)掘短板,明確實(shí)施思路,確保達(dá)到預(yù)期效果。專業(yè)賦能,精準(zhǔn)調(diào)研。積極邀請(qǐng)靖邊縣統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)骨干助力市場(chǎng)調(diào)研工作
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,高點(diǎn)規(guī)劃,確定“突破一切困難發(fā)展產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)全面發(fā)展”的戰(zhàn)略思路。4月份以來,社區(qū)投資15萬元建成5間智能烤煙房,開墾撂荒地新發(fā)展烤煙
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的核心作用。明確以點(diǎn)帶面的雪茄煙培育思路,立足加盟終端標(biāo)桿作用,科普雪茄煙生產(chǎn)、儲(chǔ)存知識(shí),幫助零售客戶開展開口營銷,講好雪茄文化故事,
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,實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)客戶服務(wù)提升。落筆“精準(zhǔn)培育”,畫好結(jié)構(gòu)拉升圖。精心做好品牌培育,明確重點(diǎn)品牌上柜和品牌寬度延伸思路和措施,發(fā)揮魯產(chǎn)煙一二類市場(chǎng)
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;打造煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)模式;廣泛推進(jìn)全員創(chuàng)新。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)新責(zé)任。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),明確創(chuàng)新思路;優(yōu)化人才隊(duì)伍,提升創(chuàng)新能力
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安排。期間,各煙點(diǎn)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)情況及下一步工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議要求:一要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。全縣上下要堅(jiān)定產(chǎn)量、質(zhì)量目標(biāo)不松動(dòng)的決心,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)
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變化,應(yīng)時(shí)合勢(shì)調(diào)整經(jīng)營思路,挖掘市場(chǎng)潛力。同時(shí)根據(jù)夏季市場(chǎng)特點(diǎn)、客戶經(jīng)營現(xiàn)狀和經(jīng)營能力制定個(gè)性化指導(dǎo)策略,切實(shí)增強(qiáng)零售客戶經(jīng)營能力。強(qiáng)化賦能,找準(zhǔn)提升點(diǎn)。通過
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工作落實(shí)。三是過程管控到位。定期深入基層加強(qiáng)引導(dǎo),導(dǎo)方向、導(dǎo)思路、導(dǎo)方法,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),找不足、糾偏差,將問題整改和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相結(jié)合,
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堅(jiān)持“三高三進(jìn)”發(fā)展思路,突出技術(shù)技能型、知識(shí)技能型和復(fù)合技能型的物流人才的培養(yǎng),廣泛開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能鑒定和技能競(jìng)賽活動(dòng),全力打造一支本領(lǐng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)的物流隊(duì)伍,為推動(dòng)高質(zhì)量
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,激發(fā)了員工參與創(chuàng)新活動(dòng)的積極性。團(tuán)隊(duì)成員召開推進(jìn)分析會(huì),充分發(fā)表看法,提供了多種解決問題的思路和途徑,獲得了活動(dòng)組織、工具應(yīng)用等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)