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就是破局，大家都要關(guān)注我們的戰(zhàn)略。要及時丟掉不干事、拿高薪，躺在專賣體制上享清福的想法，牢固樹立實干興企的思想，全員為戰(zhàn)略負責，人人
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逐漸拉長吸煙間隔的時間使，把煙癮由大到小、由小到無、直至平穩(wěn)過渡到戒煙成功呢？
于是，按照自己的想法，他就發(fā)明了戒煙打火機，并
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學而優(yōu)則仕，沒有教會他們要夾著尾巴做人，閉著嘴巴做事，要察言觀色，不能有自己的想法和說法，文憑已經(jīng)貶值，功利已將斯文掃地
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可以跑更多的客戶，二來可以減輕兩人的體力勞動，送貨方便。但他的想法被妻子誤解，認為他是在擺譜、撐面子、怕吃苦，堅持把有限的資金用在生意進貨上
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的知識分子喜歡和專賣執(zhí)法人員較真乃是本性使然，專賣管理人員不能因為其愛頂杠就對其抱有遠遠避開或是故意找茬的想法，而應該將他們的細心、挑刺當成是對我們?nèi)粘?zhí)法活動的督促。當然
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外打工，收入不多，日子過得比較拮據(jù)?？吹酱謇镉胁簧偃送ㄟ^種煙脫貧致富，他也萌生了種煙葉的想法。孫中鋒詳細地給郝學長講解了種植煙葉的扶持政策，更讓
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，把簡單的工作做的不簡單。
老煙斗：出現(xiàn)這么多“大材小用”的想法也容易理解，現(xiàn)在大學生一畢業(yè)，都覺得自己是“天之驕子“，自以為接受
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，總經(jīng)理劉建設就提出：在工藝上，盡量做到寬幅適用、精確控制、機動可調(diào)。
劉建設對這個想法還有具體的理念，首先是制絲方面，他要求
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放在心上，想員工之所想，急員工之所需，解員工之所難；要廣泛開展談心交流活動，及時掌握員工的思想動態(tài)、真實想法，主動吸納員工
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抓緊抓好抓實。
所謂“變”，就是當行業(yè)的改革發(fā)展形勢已經(jīng)發(fā)生巨大變化，不能繼續(xù)停留在原來的想法和思路上，更不能沉浸在過去所取得的成績中，要根據(jù)
