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的成效，即強化全局意識，在頂層設(shè)計、規(guī)劃引領(lǐng)方面取得新突破；強化創(chuàng)新意識，在深化應(yīng)用、促進(jìn)發(fā)展方面取得新成效；強化安全意識
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，以冬耕清殘定種植計劃，以殘膜處理定合同面積，及時登記造冊、公開公示，確保補貼規(guī)范兌現(xiàn)。在備栽方面，各區(qū)縣土壤改良保育成效
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;確保攻關(guān)成效。會議指出要真正調(diào)動員工主觀能動性，進(jìn)一步提高員工尤其是創(chuàng)新項目小組成員的專業(yè)水平，開展多層次的培訓(xùn)和自學(xué)活動，創(chuàng)造性開展創(chuàng)新攻關(guān)活動
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公安處治安支隊、攀枝花金江派出所，對專項治理工作進(jìn)行了一次全面演練，活動突出“詳、實、快”且富有成效。
一是演練部署“詳”。演練前，專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組對演練
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）職管理人員出席會議。
會上，廠長羅飚做了動員講話，他強調(diào)，現(xiàn)場是一切工作和成效的源頭，是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的試金石，
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做法、目標(biāo)成效等。查看了各單位精神文明建設(shè)相關(guān)資料，包括年度工作計劃、組織開展“規(guī)定動作”和特色工作情況的原始登記、臺賬、總結(jié)等相關(guān)資料。核實了各單位自查自評情況，檢查
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廣大員工不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，提高了員工對精益小改革改善活動的了解和認(rèn)識，并在設(shè)備改造、目視化管理、現(xiàn)場改進(jìn)、6S管理方面取得一定成效，促進(jìn)了精益
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干部認(rèn)真總結(jié)工作成效、生活作風(fēng)和廉潔自律情況，深入剖析存在問題和不足，嚴(yán)格做好自警自律，共同抓好整改監(jiān)督，實現(xiàn)干部隊伍管理水平有效提升。
在
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，不打折扣，立即行動，加大客戶拜訪力度，加強與客戶溝通，挖掘銷售增量空間和新的增長點與突破點。
四是抓成效，確保
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現(xiàn)場改善、精益管理流程設(shè)計等相關(guān)工作以及下一步工作打算；濟(jì)南卷煙廠詳細(xì)講解了“六微”管理推進(jìn)模式，重點介紹了十大精益專題內(nèi)容及成效。雙方參會人員圍繞會議主題，
