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、外部審核結(jié)果整改效果和管理評審決議落實情況進行檢查。
公司各部門為本次內(nèi)部審核做了充分的準(zhǔn)備，擔(dān)任檢查組長的內(nèi)審員精心準(zhǔn)備審核表，各部門提前整理相關(guān)資料，
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種植大片為基礎(chǔ)，結(jié)合土地整理后各地肥力不同情況，全面做好煙葉品種區(qū)域化種植布局，確保2014年煙葉品種有一個規(guī)模、優(yōu)良、合理、科學(xué)的布局；根據(jù)
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，提前完善整理好，對需要填寫的內(nèi)容，要求準(zhǔn)確無誤，字跡工整，同時對手冊發(fā)放時間作了規(guī)定，保證新舊《客戶服務(wù)手冊》有序
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歸納整理和分析篩選，初步判定影響程度和發(fā)展態(tài)勢，力爭在第一時間回應(yīng)和處置，降低輿情風(fēng)險。
據(jù)悉，隨著社會形勢發(fā)展，輿情管理與處置
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匯報，數(shù)據(jù)的整理收集，各類工作制度的制定等等。煙葉生產(chǎn)工作占70%，分備耕生產(chǎn)、大田移栽、大田管理、科學(xué)調(diào)制、準(zhǔn)確分級、煙葉送售等方面。煙葉生產(chǎn)組織形式建設(shè)占
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任城區(qū)局（營銷部）積極落實有關(guān)要求，進一步“提速、提效”，并從三個方面積極做好全市行政執(zhí)法案卷評查工作。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時整理
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多），該局要求一線人員及時將其記錄下來，分析和整理后，反饋給相關(guān)職能部門，限期答復(fù)與解決，確保將問題化解在萌芽狀態(tài)
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、制度執(zhí)行、高價煙銷售管理、零售明碼標(biāo)價等重點，分門別類地整理臺帳目錄；要對自查中發(fā)現(xiàn)的不符合行業(yè)卷煙價格管理政策規(guī)定的行為，按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真進行整改
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客戶的卷煙陳列、店面形象進行全面整理，為節(jié)日銷售營造良好消費環(huán)境。
科學(xué)調(diào)控市場。根據(jù)地理位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、歷史銷量的不同，選取有代表性的客戶進行庫存抽樣調(diào)查
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，確保烤煙樣板高標(biāo)準(zhǔn)。
三是合理選擇育苗場地。督促育苗專業(yè)戶做好育苗池清理，移動漂浮池場地選址整理工作，煙點做好育苗物資準(zhǔn)備工作，合理安排計劃
