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，不是僅僅憑企業(yè)管理者的一時(shí)激情就可以一蹴而就的，也不是單純地依托外部的管理咨詢公司，就可以一勞永逸的。企業(yè)文化自有其內(nèi)在的邏輯與規(guī)律，同時(shí)
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個(gè)月的試點(diǎn)，煙農(nóng)深感探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)意義重大，探索積累了經(jīng)驗(yàn)，探索找到了思路和方向，探索產(chǎn)生了思想火花和激情。通過發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，
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，歲月流逝，直到今天我還記得一支筆卷煙的廣告語(yǔ)：燃燒激情，書寫人生。
直到2005年，一支筆卷煙由于卷煙品牌整合更名為泰山
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，自己應(yīng)該知足了。
3、在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，生意紅火，自然也會(huì)有冷清，就跟生活一樣，有激情，也有平淡，我就會(huì)保持
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前，寸步不能離開。使得一些零售戶感覺零售單調(diào)乏味，簡(jiǎn)單枯燥。幾年后，有的零售戶心里也開始有了變法，沒有當(dāng)初時(shí)激情，更缺乏熱情
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分類的積分的激勵(lì)就是比較不錯(cuò)的一個(gè)突破口。不妨也從這個(gè)視角出發(fā)，多從如何激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極主動(dòng)性方面來考慮，不斷激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，從而更好
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有所“夢(mèng)想”。
企業(yè)文化的理想主義色彩，能讓企業(yè)在文化建設(shè)中，保有正能量的“因子”，具體包括：一是能讓企業(yè)時(shí)刻保有一份激情。企業(yè)文化的理想
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，就是功在當(dāng)代、利在千秋，但就是沒有激情和勇氣去做。二十世紀(jì)初的美國(guó)總統(tǒng)羅斯福（Theodore Roosevelt）發(fā)明了一個(gè)英文
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，將理論聯(lián)系實(shí)際，反腐聯(lián)系對(duì)自己有益的策略和技巧。
小結(jié)
各位老板的話給了王利明深深的啟示。他想起以前自己剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情，回首這些年打拼的不易和收獲
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，蜂擁而至的建筑工人，一下子讓張軍的商店火爆了：買飲料的、買啤酒的、買香煙的、買生活用品的讓他又重新燃起了剛開店時(shí)的激情。什么都不懂，什么也不會(huì)
