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，不斷完善協(xié)會(huì)章程、財(cái)務(wù)管理制度及市場(chǎng)營(yíng)銷策略，積極推動(dòng)生態(tài)養(yǎng)殖品種優(yōu)良化、喂養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、防疫制度化，切實(shí)激發(fā)村民發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，不斷帶動(dòng)
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國(guó)際市場(chǎng)；要主動(dòng)作為，做細(xì)做實(shí)服務(wù)，有效滿足進(jìn)口卷煙市場(chǎng)需求；要研究策略，加大推銷力度，千方百計(jì)消化庫(kù)存陳煙
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，會(huì)同該配送區(qū)域的專賣稽查人員和客戶經(jīng)理，以調(diào)查問(wèn)卷和微信平臺(tái)等形式，了解轄區(qū)內(nèi)客戶對(duì)服務(wù)的滿意度。根據(jù)客戶所反映的問(wèn)題，及時(shí)提出相應(yīng)的改進(jìn)策略
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制定“一對(duì)一”營(yíng)銷方案，針對(duì)不同的消費(fèi)者采取差異化培育策略。
三是宣傳措施落實(shí)到位。把握“利群（藍(lán)天）”品牌的特色、賣點(diǎn)和文化，耐心開(kāi)展新品
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，提升市場(chǎng)狀態(tài)的掌控程度，做好營(yíng)銷策略的制定實(shí)施?！?
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力支撐。遵循庫(kù)增量控、價(jià)跌量控的規(guī)律，充分發(fā)揮營(yíng)銷策略的調(diào)節(jié)作用，保持庫(kù)存合理、價(jià)格堅(jiān)挺的良好市場(chǎng)狀態(tài)。同時(shí)引導(dǎo)客戶樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)做到明碼標(biāo)價(jià)、明碼
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，制定個(gè)性化服務(wù)策略，及時(shí)解決零售客戶在培育過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，強(qiáng)化零售客戶培育品牌意識(shí)。
四是明確標(biāo)準(zhǔn)，加大考核。綜合考慮城鎮(zhèn)、農(nóng)村的上柜
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客戶經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)零售戶法律法規(guī)的宣傳講解，提供最新的營(yíng)銷策略服務(wù)，確?！皟墒肿?#xff0c;步步穩(wěn)”，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，樹(shù)立煙草專賣
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重點(diǎn)品牌的重點(diǎn)關(guān)注。在重要環(huán)節(jié)上，要突出貨源調(diào)控、營(yíng)銷策略和市場(chǎng)追蹤三個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)用和有效管理，強(qiáng)化工商協(xié)同營(yíng)銷，加大對(duì)重點(diǎn)品牌貨源的調(diào)撥、確保調(diào)撥符合時(shí)節(jié)需求
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提升。聚焦高端引領(lǐng)，打造高端煙推廣培育陣地。全面落實(shí)“穩(wěn)定一類煙的增長(zhǎng)速度，挖掘二類煙的消費(fèi)潛力，增加三類煙的市場(chǎng)份額”的營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)整體銷售
