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開展2011年度的專賣內(nèi)部管理監(jiān)督自查與檢查工作，按照自檢自查要求，抓好卷煙銷售、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整頓規(guī)范工作；其次加強(qiáng)對(duì)煙葉種植收購(gòu)合同簽訂、種籽供應(yīng)、煙苗發(fā)放
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“行風(fēng)評(píng)議是階段性的，行風(fēng)建設(shè)是長(zhǎng)期性的”政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作要求，積極宣傳發(fā)動(dòng)、廣征意見建議、開展自查自糾、認(rèn)真落實(shí)整改，以樹立“誠(chéng)信煙草、責(zé)任煙草、和諧煙草
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，人均學(xué)習(xí)133.6小時(shí)，專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。
三是專賣工作更加規(guī)范。深入開展自查自糾活動(dòng)，通過(guò)個(gè)人書面自查、聽取匯報(bào)、查閱資料、查閱檔案、召開座談會(huì)
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進(jìn)行全面檢查后，明確提出要求，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范印章管理。
該市局（公司）主要通過(guò)檢查前充分溝通、自查與實(shí)地檢查相結(jié)合、資料與詢問(wèn)相印證等方式
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內(nèi)控制度；四是繼續(xù)堅(jiān)持好自查自律、整改；五是繼續(xù)堅(jiān)持好報(bào)告制度。每季度首月10日前將上季度內(nèi)部專賣管理監(jiān)督自查情況以正式文件形式報(bào)告所在地省級(jí)局，同時(shí)抄報(bào)中煙
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;開展自查自糾和整改落實(shí)工作，制定了相關(guān)措施，對(duì)真煙外流問(wèn)題，提出了治理意見三條上報(bào)市局派駐辦；對(duì)內(nèi)部卷煙經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了認(rèn)真自查和監(jiān)管
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》等，其次，由中心組織各部門正副職、綜合管理員及體系聯(lián)絡(luò)員開展標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)3次，培訓(xùn)內(nèi)容包含了9個(gè)企業(yè)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)體系編制、標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施及標(biāo)準(zhǔn)體系自查等相關(guān)內(nèi)容。再次
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》對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。三是各部門根據(jù)本方案開展自查自糾等相關(guān)活動(dòng)，積極開展學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。
更新思想觀念，開展6S精益管理教育培訓(xùn)
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，穩(wěn)步推進(jìn)?？山?chuàng)建工作月承諾、月自查、月報(bào)告和月復(fù)查制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的日常性考核。即參與創(chuàng)建單位每月對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)程做出承諾，對(duì)創(chuàng)建承諾事項(xiàng)完成情況進(jìn)行自查
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指導(dǎo)下，本著“自查常態(tài)化、監(jiān)管流程化、過(guò)程痕跡化、結(jié)果精細(xì)化、制度完善化、業(yè)績(jī)考核化”的工作思路和工作宗旨，積極探索、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化監(jiān)督、常抓不懈，堅(jiān)持以嚴(yán)格規(guī)范、注重自律
