為您找到相關(guān)結(jié)果 62801 篇
-
一次做游戲的機(jī)會(huì)，游戲很簡(jiǎn)單，就是商場(chǎng)的服務(wù)員把一位顧客的眼睛蒙上，讓她原地轉(zhuǎn)五圈后，再蹲在地上，由另一個(gè)顧客指揮著找到事先放在
-
個(gè)切入點(diǎn)作為突破口，勢(shì)必會(huì)彌補(bǔ)高價(jià)位卷煙銷售低迷的劣勢(shì)和不足，從而迎來(lái)一個(gè)難得的發(fā)展“春天”。
三、要做到“有特色”。
由電鰻回過(guò)頭來(lái)思考當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期煙草行業(yè)
-
;最重要的是，利用婚慶事件營(yíng)銷，在尊重消費(fèi)選擇的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)婚宴用煙的檔次上揚(yáng)，引導(dǎo)婚慶用煙的品牌選擇由原來(lái)的非地產(chǎn)卷煙品牌不用，
-
。
它們各自品牌發(fā)展的底部策略均為筑牢兩百元檔底部位置，以兩百元檔底部位置的主導(dǎo)規(guī)格支撐起未來(lái)千億元品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這種底部策略是由“芙蓉王”與“玉溪”各自非常相似的品牌
-
規(guī)模，改了二層小樓，生意也由單一經(jīng)營(yíng)副食而改為一層副食，二樓臺(tái)球館。那段時(shí)間，他幾乎天天熬到十一二點(diǎn)，早起負(fù)責(zé)開車去進(jìn)貨，晚上
-
，執(zhí)行一套設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，開展清掃、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、緊固四項(xiàng)工作，借助維護(hù)可視，將設(shè)備維護(hù)由事后控制變?yōu)槭虑翱刂?#xff0c;努力實(shí)現(xiàn)零故障、零破損
-
成本的同時(shí)，要積極探索新型送貨模式，提高物流運(yùn)行效率；著力挖掘和應(yīng)用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)由主要依靠物質(zhì)要素投入的外延式增長(zhǎng)向依靠質(zhì)量提高、價(jià)值提升、技術(shù)進(jìn)步
-
的觀點(diǎn)定義價(jià)值”出發(fā)，企業(yè)的一切活動(dòng)都是由客戶驅(qū)動(dòng)，由此進(jìn)一步導(dǎo)出精益思想的其他重要原則：檢視從原材料到成品或服務(wù)的整個(gè)過(guò)程以發(fā)現(xiàn)不創(chuàng)造價(jià)值的流程或動(dòng)作
-
商業(yè)企業(yè)自上世紀(jì)80年代陸續(xù)組建以來(lái)，員工隊(duì)伍大致由以下幾部分人員組成：一是原糖酒及供銷系統(tǒng)分家時(shí)劃撥進(jìn)來(lái)的，這部分員工是煙草行業(yè)的開拓者和元老，
-
，使新增客戶能夠全面了解卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。
二是個(gè)別培訓(xùn)。這種培訓(xùn)方式最好由片區(qū)的客戶經(jīng)理來(lái)完成，也就是讓客戶經(jīng)理利用市場(chǎng)走訪的機(jī)會(huì)，上門對(duì)新入網(wǎng)零售客戶進(jìn)行
