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過站點(diǎn)銷售工作，體驗(yàn)和推銷自己企業(yè)的品牌。筆者發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者似乎都是有備而來，他們只選擇他們心目中的理想品牌，而別人的勸說和誘導(dǎo)好像作用并不大。店主看到
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推進(jìn)增值服務(wù)的有效載體，統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)一推進(jìn)。為部分客戶提供針對性強(qiáng)、質(zhì)量高、能夠起到示范作用的經(jīng)營指導(dǎo)。以現(xiàn)代信息技術(shù)的有效利用為手段，積極開展面向零售客戶的網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上配
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煙草在線專稿 服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中具有極其重要的作用，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的高低，直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的好壞和零售終端的和諧發(fā)展。對于煙草商業(yè)企業(yè)來說
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煙株吸收養(yǎng)分需要，促進(jìn)煙葉開片，增加有效葉數(shù)，增加光合作用，增加葉片內(nèi)含物；消耗一部分肥料，使氮肥到打頂期基本耗盡
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、個別談話等考評例行環(huán)節(jié)……沒等領(lǐng)導(dǎo)班子考評結(jié)果出來，該提拔的、不該提拔的不分彼此都被提拔了，該重用的、不該重用的也毫無例外地被重用了，考評本身的作用和意義其實(shí)
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再接再厲，發(fā)揮模范帶頭作用，在卷煙打假工作中再立新功。各級煙草專賣管理部門要學(xué)習(xí)受表彰單位的辦案經(jīng)驗(yàn)，堅持把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作重點(diǎn)
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打假方式已經(jīng)“了然于胸”，所以，對于什么時候“風(fēng)頭”緊，非常了解，也不可能對他們起到應(yīng)有的作用，所以，我們在打假上
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卷煙零售戶，聽一聽他們的意見和建議，對我們以后的卷煙銷售工作，可以起到借鑒的作用。
卷煙零售戶馬老板：不要忘記“適度從緊的卷煙供貨政策
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的管理體系架構(gòu)
橫峰縣局在工作開展之初，十分重視貫標(biāo)體系文件對工作開展的重要指導(dǎo)作用，積極做好文件的細(xì)分、清理和完善工作，最后建立起了一套符合橫峰縣局實(shí)際情況
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”方面狠下功夫，求實(shí)效。在引導(dǎo)好老職工繼續(xù)發(fā)揮余熱和作用的同時，重點(diǎn)向新職工灌輸企業(yè)文化的歷史，引導(dǎo)職工溫故知新、展望未來，了解企業(yè)的昨天、今天
