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，構(gòu)建了以貴州省煙草科學(xué)研究院、市級煙草公司技術(shù)中心和縣級技術(shù)推廣站為主線的創(chuàng)新體系，形成了由高素質(zhì)研發(fā)人才、技術(shù)推廣人才和技能人才組成的“三支創(chuàng)新人才隊伍”，
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的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由接受勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任；勞務(wù)派遣單位有過錯的，承擔(dān)相應(yīng)的補充責(zé)任。”
6.救濟的途徑不同
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。以安福縣隨機抽取五個村的調(diào)查為例，由下圖可以看出，放蜂后15天，蚜蟲發(fā)生量明顯降低，平均單株蚜蟲數(shù)不超過2頭，僵蚜數(shù)量顯著增加
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。意大利自1862年開始實行煙草專賣體制，1925年成立“政企合一”的意大利煙草專賣局。歐共體成立后，意大利于1975年放開了國內(nèi)煙草市場，1998年成立由
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一定要謹(jǐn)慎。
一是有扯皮現(xiàn)象的賒欠行為。特別是一些喪事用煙，大多是由兄弟姐妹幾個合辦的，會因為經(jīng)濟問題、親屬不和等現(xiàn)象出現(xiàn)扯皮。因此，零售客戶一定要打聽
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和巡查。由領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的行政值班做到24小時有專人值守，值班人員不得擅自離崗，保持聯(lián)絡(luò)和信息的暢通，確保國慶節(jié)期間無安全維穩(wěn)事故發(fā)生。（雷蕓
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處理”四個步驟為主線的APCD差異化日常監(jiān)管方法，實現(xiàn)由過去的常態(tài)化普查向更有針對性的重點檢查的轉(zhuǎn)變。要按照“分類管理、錯位檢查、有的放矢、提升效能”的思路，改變固定監(jiān)管
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分析哪些品牌適合他周邊的消費群體，幫他列出具體的購進計劃，還幫助小劉老板申請了知音LOGO卷煙柜臺。2年后，小劉老板的店鋪由當(dāng)初一個不起眼的鐵棚小店
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卷煙消費結(jié)構(gòu)的目的。
卷煙市場歸根結(jié)底是由卷煙消費者組成，但不可否認(rèn)“卷煙零售市場”是其重要的組成部分。在經(jīng)濟保持新常態(tài)，社會需求與消費力放緩、收縮的當(dāng)下，
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;由上級公司和中煙公司審批核實后，簽訂正式的年度銷售合同。只要客戶在一年之內(nèi)重點卷煙品牌銷售達到規(guī)定的數(shù)量，由中煙公司或商業(yè)公司另外附加獎勵?！?
7、開展重點卷煙品牌
