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開展清理，省局（公司）取消、合并現(xiàn)行有關(guān)考核項(xiàng)目，將對各直屬單位的檢查考核評比由原來的40項(xiàng)壓縮到10項(xiàng)。同時，省局成立了考核工作
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政策的出臺，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況逐年發(fā)展，其消費(fèi)水平逐年攀高，所以卷煙也由幾元一包的低檔次向10-30多元一包的中高檔次變化，零售戶要及時看到這樣的變化特點(diǎn)
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，以便在全壽命周期內(nèi)設(shè)備保持健康、高效、低成本運(yùn)行。設(shè)備健康由自身素質(zhì)強(qiáng)健、防御自愈機(jī)能完善、運(yùn)行和管理科學(xué)等三個方面的要素構(gòu)成。要構(gòu)建設(shè)備健康評價體系，從質(zhì)量、效率、穩(wěn)定性、維修費(fèi)
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，正是由零售戶情報信息員反饋，市場有銷售假冒卷煙行為，定西市局高度重視、積極深挖線索，歷時一年，一舉搗毀以楊某為首的假煙販銷團(tuán)伙
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，回來后我用紅油漆涮了一下，嘿嘿！和新的不錯上下。
卷煙柜臺有了，我開始大量購進(jìn)卷煙，和其它商品。我的卷煙由原來的60多種增加到80
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世界上最小的《百駿圖》、世界上最小的《百鳥朝鳳》、世界上最小的《百犬圖》、世界上最小的《百虎圖》、世界上最早的水晶壺內(nèi)畫耳墜。其中耳墜由圓柱形天然水晶內(nèi)畫加黃金裝飾而成，內(nèi)畫部分高2.1厘米
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場部卷煙銷量目標(biāo)，各市場經(jīng)理綜合各營銷線客戶資源和其他因素，對目標(biāo)進(jìn)行分解，完成客戶經(jīng)理績效目標(biāo)溝通，月底由業(yè)務(wù)部門對各營銷線銷量評比數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計并
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等進(jìn)行比較，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)偏差，修正偏差，以保證總體目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)了由事后映到事前、事中的控制。
由于效能指數(shù)評定的時間間隔可大、可小
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中，年輕人看到的是自己的日常生活。宜家引導(dǎo)年輕人去自己動腦動手，建設(shè)自己的生活，品牌提供的是工具和指導(dǎo)，最終的創(chuàng)造由年輕人自己完成。從家具、到小
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。特別是晚上，由原來的九點(diǎn)推遲到晚上十點(diǎn)半。為了招攬和吸引顧客，我還在自己的超市里開辦了為外出打工者代買返城車票業(yè)務(wù)。凡是在我超市里購買東西的顧客，只要把自己所乘
