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煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的綜合利用率，增加煙葉生產(chǎn)綜合經(jīng)濟(jì)效益，近年來恩施州煙草公司一直積極探索利用煙葉育苗大棚的閑置時(shí)期按照市場需求生產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)的產(chǎn)品，
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安全角度出發(fā)是禁止顧客吸煙的，于是“店內(nèi)禁止吸煙”的提示語，以及相關(guān)禁控?zé)焾D案隨處可見。在我看來“店內(nèi)禁止吸煙”雖然簡潔明了，總給人一種硬生生的味道
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，匯源產(chǎn)品很安全，可以放心購買”的特殊心理。
鐘祥匯源飲料食品有限公司由北京匯源集團(tuán)投資興建，公司占地面積200 畝。主要經(jīng)營范圍為制造、加工、銷售果蔬汁、果蔬汁
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都是兼職，一邊要確保部門正常業(yè)務(wù)工作，抓好安全、質(zhì)量、對標(biāo)管理、6S管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面工作，沒有過多的時(shí)間和精力加強(qiáng)對支部黨員的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)
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。有了這次的教訓(xùn)之后，王曉東開始認(rèn)識到了安全的重要性，他處處小心，刻刻提防，自己的小店從沒發(fā)生過類似的事情。為了吸引更多的顧客，他
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;硬是讓他堅(jiān)持到了畢業(yè)。畢業(yè)后，他沒有考上大學(xué)，每天都和一些朋友亂竄，看到這種情況，父親終于同意他學(xué)開車。父親提醒他，一定要注意安全
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日常零售經(jīng)營中，她始終堅(jiān)持誠信為本，顧客就是親人，信譽(yù)就是生命。趙雪芝與工商局簽訂食品安全責(zé)任書，在店內(nèi)建立了嚴(yán)格的商品檢驗(yàn)及銷售臺帳制度
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；建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度，保護(hù)商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)安全，有效應(yīng)對商業(yè)侵權(quán)行為；建立訴訟、索賠事項(xiàng)管理制度，及時(shí)應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種不利
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正式工少，而日常工作多，工作重點(diǎn)基本放在安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)預(yù)算、設(shè)備管理等方面，大家一門心思忙于生產(chǎn)經(jīng)營“硬任務(wù)”，忙于應(yīng)付
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齊全、管理規(guī)范、服務(wù)周到的店鋪才會得到顧客的青睞。時(shí)下最時(shí)興的名詞是“7S”管理 （整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約），我的店鋪也要“7S”管理
