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價格自律小組工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地為卷煙價格示范點(diǎn)，帶動農(nóng)村市場卷煙零售價格穩(wěn)步提升、重振零售戶信心；
三、扎實(shí)開展卷煙柜臺形象陳列工作，提升
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;形成可行性方案；要提振信心，客觀分析市場和差距，找準(zhǔn)工作定位，強(qiáng)化市場調(diào)控；要狠抓落實(shí)，根據(jù)培訓(xùn)課題成果
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，堅(jiān)決禁止勾結(jié)倒賣等行為。三要以創(chuàng)新的思維，努力培育好卷煙品牌。對品牌培育要有耐心、有信心，不強(qiáng)壓零售戶，順應(yīng)市場規(guī)律，努力推動卷煙
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，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練，提升選手信心，使選手能在正式比賽中沉著冷靜，發(fā)揮出自己的真實(shí)水平，在全國大賽中取得好的成績。
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，從提升品牌價值到深入挖掘市場潛力，在溝通探討中進(jìn)一步增強(qiáng)了銷售自主培育品牌卷煙的信心。
本次座談會的召開，增進(jìn)了夾江分公司與卷煙零售客戶之間的了解和溝通
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了龍南煙草的相關(guān)匯報(bào)，對近期龍南市場金圣品牌銷售勢頭向好的局面表示了肯定，同時提出了相關(guān)要求和建議：一是堅(jiān)定信心，確保全年金圣既定目標(biāo)任務(wù)的完成
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，提振信心、堅(jiān)定決心、保持初心，以良好的精神狀態(tài)，奮力追趕銷售目標(biāo)任務(wù)。
二是堅(jiān)持專賣管理不放松。立足轄區(qū)市場，加大對重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)區(qū)域檢查
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秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)，為卷煙市場增量和提升市場結(jié)構(gòu)提供保障。
四是抓聯(lián)動，促進(jìn)信心提振。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門要到掛點(diǎn)聯(lián)系單位去，
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培訓(xùn)，提升專賣隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)技能。
明確任務(wù)樹信心。按照“驚雷二號”行動方案下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本轄區(qū)市場實(shí)際情況，強(qiáng)化專賣人員任務(wù)觀念，
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企業(yè)發(fā)展的信心和力量。
濟(jì)南卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)，中層管理人員、中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員和精益內(nèi)訓(xùn)師參加培訓(xùn)。
