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水平。按照省局（公司）基礎(chǔ)管理“全面提升年”的要求，重點(diǎn)突出抓好信息化建設(shè)，深入推進(jìn)貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、“十大”管理體系、基層創(chuàng)優(yōu)、全面預(yù)算管理、固定資產(chǎn)
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到18-19mg，質(zhì)量標(biāo)偏符標(biāo)率由97.03%提升至99.38%，在公司各廠(chǎng)中名列前茅。PFMEA技術(shù)與隱患排查相結(jié)合的質(zhì)量隱患排查清單，信息化平臺(tái)隱患排查模塊
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，滄州市局（公司）明確了“高度自動(dòng)化、高度信息化、高度智能化”的技改原則，著力推進(jìn)物流分揀配送轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)“走出去”實(shí)地調(diào)研，
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良性質(zhì)量循環(huán)改善機(jī)制，不斷提高卷煙產(chǎn)品全穩(wěn)態(tài)控制能力?！獜?qiáng)化智能支撐與數(shù)字賦能。利用技改優(yōu)勢(shì)，加快落實(shí)企業(yè)“數(shù)智冀煙”建設(shè)目標(biāo)，積極探索質(zhì)量管理信息化、智能化
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的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到進(jìn)入新發(fā)展階段后行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求和工商企業(yè)自身發(fā)展的需求，對(duì)物流工作從標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、精益化、信息化、綠色化等諸多方面提出
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育苗點(diǎn)100%推進(jìn)“云棚”可視化管理平臺(tái)，以信息化手段代替人工，達(dá)到增效降本的目的，實(shí)現(xiàn)育苗環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。李水平攝工業(yè)制造監(jiān)測(cè)可視化＋識(shí)別
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淤村未來(lái)社區(qū)體驗(yàn)店打造鄉(xiāng)村直播間，為鄉(xiāng)村零售經(jīng)濟(jì)注入互聯(lián)網(wǎng)思維。搭乘數(shù)字化發(fā)展時(shí)代列車(chē)，開(kāi)化縣局(分公司)與時(shí)俱進(jìn)，充分利用線(xiàn)上媒體和自媒體等信息化手段
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，持續(xù)建設(shè)信息化水平、服務(wù)響應(yīng)水平、內(nèi)部管理水平不斷提升的良性管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送各環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)物流工作向高質(zhì)量現(xiàn)代物流發(fā)展道路邁進(jìn)。樹(shù)立
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，歸根結(jié)底是需要零售終端自身不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)理念和提升經(jīng)營(yíng)能力，這是未來(lái)發(fā)展的方向。破局1、終端使用提升煙草公司已實(shí)現(xiàn)全商品掃碼、多方式結(jié)算、全店鋪管理等功能結(jié)合在一起的終端信息化管理平臺(tái)
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，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了增效降本?！ ≡跓熑~分選環(huán)節(jié)，面對(duì)工業(yè)客戶(hù)不斷提高的精片選質(zhì)量需求，保山復(fù)烤廠(chǎng)通過(guò)機(jī)械化與信息化融合創(chuàng)新應(yīng)用，對(duì)選葉模式進(jìn)行了優(yōu)化
