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調(diào)查數(shù)據(jù)為支撐，精準制定貨源投放策略，健全貨源供應(yīng)機制，切實提升貨源供應(yīng)水平。
二是夯實好零售客戶這個“好基石”。針對零售客戶服務(wù)需求個性化、差異化
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新趨勢，健全完善貴州山地生態(tài)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系。
聚焦轉(zhuǎn)型升級。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，全面優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，推動生產(chǎn)方式、設(shè)施設(shè)備、煙葉品質(zhì)
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。對屢教不改的無證經(jīng)營戶堅決予以查處并取締。
健全機制。將校園周邊市場凈化情況納入考核，不定期開展錯時、突擊檢查，鼓勵廣大師生舉報向中小學生售煙等違法行為
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，推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展；二是要優(yōu)化組織模式，進一步完善煙葉保障“戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)”模式，提高煙葉管理水平；三是要健全標準，通過頂層
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”與“執(zhí)行有效”，進一步明確各崗位的工作目標，培育系統(tǒng)全員的規(guī)范執(zhí)行文化，建立自我約束機制，健全標準執(zhí)行的監(jiān)督機制，有效降低
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協(xié)調(diào)會，建立健全了公司、中心、分中心三級考核常態(tài)化機制。
二是明確目標。根據(jù)工作安排，迅速行動，精心組織，在較短時間內(nèi)完成紙滑托盤聯(lián)運工作任務(wù)
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，切實加強對黨務(wù)公開工作的領(lǐng)導，積極穩(wěn)妥、有序推進，統(tǒng)籌各層級黨務(wù)公開工作，做到“有健全的組織機構(gòu)、有保障的辦公設(shè)施、有完善的公開制度、有豐富
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;以卷煙零售標桿終端客戶作為自律示范戶，引導零售客戶逐步養(yǎng)成主動守法經(jīng)營的習慣，進一步完善自律互助小組工作機制和運行體系，建立健全有效貨源投放激勵機制
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人才隊伍建設(shè)，健全完善制度辦法，形成正向有效激勵，形成長期常態(tài)機制，把技能人才、骨干人才真正用起來。三要愛崗敬業(yè)，精益求精，自愛自律。珍惜
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“紅白喜事”用煙消費市場監(jiān)管覆蓋面；
三是建立健全“紅白喜事”用煙工作制。建立“工作群”以便各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場（處）的信息聯(lián)絡(luò)員與煙草相關(guān)人員進行“紅白喜事”的監(jiān)管
