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;找準(zhǔn)影響原料利用率提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，匯聚員工智慧，發(fā)揮技術(shù)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，以課題攻關(guān)為手段，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)，減少過程造碎和拋料
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的精準(zhǔn)度。二是有質(zhì)有量利用終端設(shè)備。有效利用云ＰＯＳ智能終端系統(tǒng)，建立消費(fèi)者檔案，精準(zhǔn)把握目標(biāo)消費(fèi)群體，有針對(duì)性地進(jìn)行品牌
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嚴(yán)厲打擊。一是信息監(jiān)管常態(tài)化，克服“發(fā)現(xiàn)難”。針對(duì)收購卷煙行為隱蔽不易被發(fā)現(xiàn)這一難點(diǎn)，縣局利用市場檢查、集中檢查、零售戶走訪方式高度關(guān)注不法人員向零售戶收購卷煙的線索
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近日，江西省南昌市西湖區(qū)局煙草專賣局采取多種形式積極推動(dòng)新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)的法治素養(yǎng)。一是新舊對(duì)比討論學(xué)。利用行政辦公會(huì)、部門會(huì)議對(duì)新《安全生產(chǎn)法
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、運(yùn)行高效。優(yōu)化設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)效能提升。利用故障停機(jī)時(shí)間、頻次、堵料頻次等指標(biāo)導(dǎo)向，突出團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、維修、保障各板塊的高效聯(lián)動(dòng)，
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工作。?強(qiáng)化安全教育。車間利用班前會(huì)加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)學(xué)習(xí)教育，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)、預(yù)防各類事故的重要性和必要性，堅(jiān)決克服年底松懈麻痹思想，不斷落實(shí)“手指
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。利用分析會(huì)、專題會(huì)、workshop研討會(huì)等方式，引導(dǎo)員工樹立“凡經(jīng)我手，必定一流”的精品質(zhì)量理念。建立全環(huán)節(jié)多協(xié)作質(zhì)量管理體系，細(xì)化生產(chǎn)全過程質(zhì)量檢查流程
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物流安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。聚焦安全教育。組織開展安全教育專題會(huì)，充分利用工作群、ＬＥＤ電子屏等方式，強(qiáng)調(diào)雙節(jié)期間用火、用電及出行安全
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;利用桶底進(jìn)料方式對(duì)料液中不易溶解的配方組分進(jìn)行充分混勻，同時(shí)可調(diào)節(jié)的進(jìn)料流量可提升罐裝的效率；利用液壓檢測(cè)裝置可精確表征料桶中料液的多少，提高罐裝的精準(zhǔn)性
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煙草積極開展“光盤行動(dòng)”,不僅制定完善了《食堂管理辦法》《用餐制度》等一系列規(guī)章制度,將具體要求和做法通過制度固化下來,同時(shí)利用會(huì)議、培訓(xùn)、專題宣傳等形式進(jìn)行宣貫,倡導(dǎo)“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”理念,還利用
