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活動(dòng)等宣傳時(shí)機(jī)，印制發(fā)放客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查問(wèn)卷，深入了解客戶(hù)利潤(rùn)下滑和庫(kù)存積壓的主要原因，分客戶(hù)差異情況制定穩(wěn)價(jià)保利方案。
二是開(kāi)展有針對(duì)性的推介活動(dòng)
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非法流通。
一是加大對(duì)卷煙銷(xiāo)量大戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控并加大檢查力度，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營(yíng)戶(hù)卷煙訂購(gòu)趨勢(shì)，對(duì)訂購(gòu)卷煙異常的零售戶(hù)進(jìn)行分析、調(diào)查并找出具體原因，制定相關(guān)監(jiān)管
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合資企業(yè)的交易終止。2015年6月，交易終止事宜曝光，22世紀(jì)集團(tuán)稱(chēng)主要原因是合資企業(yè)的“不能履行職責(zé)”。22世紀(jì)集團(tuán)表示，它有信心拿出證據(jù)來(lái)表明終止協(xié)議的初衷
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、訪(fǎng)查并召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)人員召開(kāi)座談會(huì)，客戶(hù)經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、分別對(duì)開(kāi)展的工作情況、銷(xiāo)售進(jìn)度、存在的問(wèn)題和困難、下一步的打算進(jìn)行匯報(bào)。
調(diào)研組對(duì)永北轄區(qū)卷煙銷(xiāo)量、單箱下降、市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)緩慢的原因
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平，確保市場(chǎng)管得了、控得住。
三是專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同。進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同，共同分析訂貨量下降原因，攜手維護(hù)卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)。結(jié)合走訪(fǎng)情況，營(yíng)銷(xiāo)人員有針對(duì)性的開(kāi)展
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，安全管理無(wú)“漏洞”，無(wú)“盲區(qū)”。二是深刻吸取事故教訓(xùn)，對(duì)照事故案例開(kāi)展自查自糾，認(rèn)真分析案例事故原因，全面排查梳理相關(guān)工作
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%。
日本國(guó)內(nèi)煙草業(yè)務(wù)方面，調(diào)整后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)15.4%，增長(zhǎng)原因有特定商品零售價(jià)格調(diào)整前一次性需求增加，最近收購(gòu)了天然美國(guó)精神品牌以及加強(qiáng)日本國(guó)內(nèi)煙草業(yè)
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危害、火災(zāi)原因、火場(chǎng)和汽車(chē)火災(zāi)逃生技巧、家庭火災(zāi)預(yù)防和滅火方法、干粉滅火器和新型消防器材的使用等內(nèi)容。培訓(xùn)深入淺出、圖文并茂，是一場(chǎng)理論性、實(shí)踐性、指導(dǎo)性、預(yù)防性兼具的消防課
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績(jī)效考核過(guò)程中，突出與考核對(duì)象的溝通交流，著力發(fā)現(xiàn)工作中存在的深層次問(wèn)題和根本性原因，積極解決部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)不暢、工作方法生搬硬套、工作目標(biāo)本末倒置等情況
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和NR）活性，抑制成熟期氮代謝，改善煙葉品質(zhì)。
煙葉生產(chǎn)上，由于施肥量掌握不當(dāng)、封頂過(guò)低等原因，致煙葉生長(zhǎng)過(guò)旺難落黃成熟
