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”。讓我們來回顧一下：九十年代初期，煙草公司并沒有建成完善的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，卷煙銷售市場(chǎng)基本上是由大戶所控制，煙草公司的市場(chǎng)主體地位處于弱勢(shì)
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%，在同類競(jìng)品中占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。iQOS能以先發(fā)優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，菲莫國際成功的營銷戰(zhàn)略功不可沒。實(shí)際上，菲莫國際早在10年前就開始啟動(dòng)iQOS研發(fā)
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;保加利亞繼續(xù)在國內(nèi)卷煙市場(chǎng)的保持領(lǐng)先地位，而且還成功地培育了品牌并進(jìn)一步擴(kuò)大其國際影響力。
2006年，保加利亞全面實(shí)施市場(chǎng)自由化。保加利亞煙草于2008年出售了兩個(gè)
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，以工作的有效開展促品牌“成長(zhǎng)進(jìn)位”。
機(jī)制創(chuàng)新———體兩翼。
一體：市場(chǎng)營銷中心在公司市場(chǎng)建設(shè)中的主體地位不動(dòng)搖，營銷隊(duì)伍作為市場(chǎng)建設(shè)的主力軍地位不改
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（主要還是客戶經(jīng)理）再進(jìn)行實(shí)施。零售客戶是處于被動(dòng)地位，也就是“煙草公司有什么，零售客戶就要什么，賣什么?！闭f穿了，
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;自上而下成立了法制部門，但其地位并不顯著。
隨著國家法治建設(shè)進(jìn)程的加快，行業(yè)也提出了全面推進(jìn)法治煙草的建設(shè)的要求，自上而下增設(shè)了獨(dú)立的法制部門，
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這一消息對(duì)于電商界來說，也是石破天驚！天貓?jiān)贐2C市場(chǎng)上一支獨(dú)秀，取得了近乎壟斷性的地位，為什么其總裁竟然不能得善其身呢？
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我店的首要地位。紅塔山（軟經(jīng)典1956）、紅塔山（硬經(jīng)典1956）還有七匹狼（白）、七匹狼（藍(lán)
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的“一份子”，是企業(yè)文化建設(shè)工作的參與者，在正式的企業(yè)文化心理契約關(guān)系中，是與廣大員工地位平等但權(quán)利義務(wù)有所區(qū)別的普通一員，因此實(shí)際上扮演了一個(gè)
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有關(guān)。
中原文化的思想之根。黃河皇帝黃金葉，上風(fēng)上水上河圖。黃老文化和儒家文化是中原文化的重要內(nèi)容，在中華文化中有發(fā)端和母體的地位。黃老文化倡導(dǎo)的“人法地，地法
